10.05.2024 aktualisiert
100 % verfügbar
Ingenieur Maschinenbau Prozessindustrie, Projektmanagement, Werkleitung, Berufserfahrung
Hellenthal, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ingenieur (TU), Maschinenbau, Fachrichtung Produktionstechnik, Berufserfahrung in der GlasindustrieSkills
Six SigmaChange ManagementGesundheit und Sicherheit am ArbeitsplatzLebensmittelvorschriftenInfrastrukturAnlagestrategieLean EnterpriseManagement SystemeSachgüterproduktionProjektmanagementProduktionssysteme5s-MethodeLieferantenbewertungProzess ManagementProduktionskostenVerwaltung der Anlagen
20 Jahre Erfahrung als verantwortliche Führungskraft (u.a. als Werkleiter/Prokurist mit Kosten-, Ergebnis-, Personal- und Standortverantwortung für bis zu 200 MA und zweistellige Millionenbeträge)
- Projektmanagement
Planen, Überwachen und Steuern von Projekten.
z.B. Durchführung von Investitionsprojekten oder Organisationsänderungen wie der Aufbau von Projektmanagementorganisationen, Multiprojektmanagement
- Prozessmanagement
Optimierung und Kontrolle von Produktionsprozessen.
Auf- und Ausbau von Produktionsanlagen und Infrastruktur (Erstellung von Kosten-, Termin-, Personalplanung, Investitionsplanung und -umsetzung)
Reduzierung von Fehlerquoten, Ausfallzeiten und Produktionskosten
Anpassung von Produktionsressourcen (Erstellung von Stilllegungsszenarien, z.B. Verkauf, Nutzungsänderung, Renaturierung)
Nachgewiesene Methodenkompetenz in den Lean Enterprise Techniken 5S, VSM, Six Sigma, TPM und SMED
- Change Management
Etablierung, Erweiterung und Optimierung von Managementsystemen und bestehender Organisationen (Qualität, Arbeitssicherheit, Energie, Umwelt, HACCP, BCP, Lean Enterprise)
- Lieferantenmanagement
Verhandlung von Dienst- und Werkverträge, Koordination und Zusammenarbeit mit bis zu 40 externen Fachfirmen, Lieferantenbewertung
- Sachkompetenz, Verantwortungsbewußtsein und ausgeprägte Service- und Dienstleistungsorientierung
- Mitarbeiterorientierung und -entwicklung, hohe Empathie, soziale Kompetenz und starke Kommunikationsfähigkeiten
- Projektmanagement
Planen, Überwachen und Steuern von Projekten.
z.B. Durchführung von Investitionsprojekten oder Organisationsänderungen wie der Aufbau von Projektmanagementorganisationen, Multiprojektmanagement
- Prozessmanagement
Optimierung und Kontrolle von Produktionsprozessen.
Auf- und Ausbau von Produktionsanlagen und Infrastruktur (Erstellung von Kosten-, Termin-, Personalplanung, Investitionsplanung und -umsetzung)
Reduzierung von Fehlerquoten, Ausfallzeiten und Produktionskosten
Anpassung von Produktionsressourcen (Erstellung von Stilllegungsszenarien, z.B. Verkauf, Nutzungsänderung, Renaturierung)
Nachgewiesene Methodenkompetenz in den Lean Enterprise Techniken 5S, VSM, Six Sigma, TPM und SMED
- Change Management
Etablierung, Erweiterung und Optimierung von Managementsystemen und bestehender Organisationen (Qualität, Arbeitssicherheit, Energie, Umwelt, HACCP, BCP, Lean Enterprise)
- Lieferantenmanagement
Verhandlung von Dienst- und Werkverträge, Koordination und Zusammenarbeit mit bis zu 40 externen Fachfirmen, Lieferantenbewertung
- Sachkompetenz, Verantwortungsbewußtsein und ausgeprägte Service- und Dienstleistungsorientierung
- Mitarbeiterorientierung und -entwicklung, hohe Empathie, soziale Kompetenz und starke Kommunikationsfähigkeiten
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher