Erfahrener Projektmanager mit Spezialisierung auf PMO-Optimierung und IT-Transformation

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Transparenz und Effizienz in Projekten sowie im Reporting zu schaffen. Mit fundierter Erfahrung in der Datenanalyse und Projektplanung biete ich praxisorientierte Lösungen, die sowohl technisch als auch methodisch überzeugen.

Erstellung von Dashboards & Reports (Excel, Power Query, Power BI) zur Visualisierung von KPIs und Entscheidungsgrundlagen

Projektplanung & Terminsteuerung mit MS Project und Oracle Primavera P6 – von der Basisplanung bis zur Fortschrittskontrolle

Projektdokumentation nach PMI-Standards – zertifiziert als PMP®, mit Fokus auf strukturierte und nachvollziehbare Projektunterlagen

Kombination aus technischem Know-how und methodischer Expertise

Erfahrung in internationalen und interdisziplinären Teams

Hohe Kundenorientierung: Lösungen, die sofort anwendbar und nachhaltig sind

Klare Kommunikation und termingerechte Lieferung