01.07.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarEric Sengespeick Consulting
Essen, Deutschland
Weltweit
Skills
Business AnalyseKreditkartenec-KartenMigration KernbanksystemeZahlungsverkehrskartenTarget2Asset ManagementPortfoliomanagementSEPAZahlungsverkehrProjekt ManagementSEPA Cards
Projektmanagement:
- Zahlungsverkehr,
- Migration Kernbankensysteme,
- Post-Merger-Integrationen,
- Workflow-Systeme/Digitalisierung von Backoffice-Prozessen,
- Systemimplementierung über alle Phasen,
- Führung von bis zu 20 Mitarbeitern,
- Koordination der Abnahmetests,
- Internationales Umfeld
- PSD2,
- SEPA (Überweisungen, CORE/COR1/B2B-Lastschriften),
- SEPA Cards Clearing,
- e-Banking (Multiversa, Multicash),
- Clearing-Häuser (EBA, Bundesbank),
- Service Dienstleister (BankVerlag, DATEV, etc.),
- Schecks,
- FX-Zahlungen,
- Externe Prozesse (Geldkarte, ATM, POS, etc.)
- Bankinterne Prozesse (Accounting, Geldwäsche, Meldewesen, etc.),
- Kreditkarten-Processing (ATOS, TSYS, First Data),
- Kreditkarten-Settlement & Clearing (VISA, MasterCard)
- Wertpapiermanagement (Aktien, Renten, Fonds, Optionen, Futures, etc.),
- Portfoliomanagement mit Wertpapieren,
- Aktienoptionspläne
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
- Abstimmung der benötigten Funktionen mit den jeweiligen Stakeholdern angrenzender Abteilungen und Dienstleistern der Bank, z.B.:
- Internet Banking,
- Payments Operations,
- Cards Operations,
- Fraud Prevention,
- Legal Reporting,
- Compliance,
- Analyse aller betroffenen Prozesse (z.B. Ausführung einer SEPA-Zahlung über das Internet Banking, Tätigung eines Purchase mit einer Kreditkarte, etc.) in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und der IT,
- Definition und Erstellung der IT-Vorgaben aus den Bereichen Zahlungsverkehr und Fraud Reporting resultierend aus dem BerlinGroup-Framework und den gesetzlichen Anforderungen der EBA,
- Aktive Lösungsfindung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und der IT bei komplexen Fragestellungen im Zusammenhang mit der Umsetzung der PSD2,
- Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen (z.B. Auswahl möglicher Ausnahmeregelungen gemäß PSD2),
- Aktive Planung und Überwachung aller internen Testaktivitäten zu allen PSD2-Themen und der Tests mit externen Dienstleistern,
- Organisation und Durchführung von regelmäßigen Statusmeetings und mit Stakeholdern,
- Aktive Mitwirkung bei der Kommunikation mit den Drittdienstleistern gemäß PSD2, Analyse von Anfragen und Evaluation von Optimierungen an der PSD2-API,
- Unterstützung der bankinternen Projektleitung beim Reporting an den Vorstand und bei der Kommunikation mit der Finanzaufsicht
- Stakeholder-Management (bis zu 20 Stakeholder), z.B. aus den Bereichen:
- Produktmanagement,
- Operations,
- Architektur,
- Entwicklung,
- Test,
- Security,
- Planung der Projekte von der Analyse bis zur Einführung,
methodisches Vorgehen im Umfeld gemischt, sowohl nach „Wasserfall“ als auch nach „Agile“, - Projektgröße 5 – 20 Mitarbeiter, z.B.
- Digitale Kontoeröffnung,
- Optimierte Verarbeitung von Kontoschließungsanträgen,
- Optimierte Verarbeitung von Postrückläufern,
- Bis zu 4 Projekte parallel in Bearbeitung,
- Planung aller IT-Aufwände, detaillierter Budgetforecast,
- Überwachung der Aktivitäten und Meilensteine,
- Management von Eskalationen,
- Organisation und Durchführung von regelmäßigen Statusmeetings und Workshops mit allen Stakeholdern,
- Monatliche Budgetkontrolle und -reporting,
- Regelmäßiges Reporting an das bankinterne Management
- Analyse sämtlicher SEPA Cards-relevanter Zahlungsverkehrs-Prozesse, z.B. ATM, POS, POZ, Geldkarte in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen und der IT (Dokumentation von ca. 100 Prozessen, Beschreibungen bis auf Kontoebene),
- Definition und Erstellung der Anforderungen des Zahlungsverkehrs für die Bank gemäß den Vorgaben aus dem SEPA Cards Framework und von der Berlin Group. Z.B. Berücksichtigung der Usancen bei garantierten Zahlungen und bei Lastschrift-Korrektur, neue Sammler- und Container-Formate mit speziell zu belegenden Feldern,
- Definition und Beschreibung aller für die Bank relevanten Felder in pain, pacs, Darstellung auf den beleghaften und in den elektronischen Kontoauszügen CAMT 53/54 sowie im Status-Report, Berücksichtigung der Umsätze im MT940,
- Abstimmung der benötigten Funktionen mit den jeweiligen Stakeholdern angrenzender Abteilungen:
- Accounting (z.B. Abstimmung der für die neuen Prozesse benötigten Zwischenkonten und der durchzuführenden Kontrollen),
- Meldewesen (z.B. Berücksichtigung der SEPA-Zahlungstypen in der ZV-Statistik),
- Geldwäsche (z.B. Abstimmung der Prüfungen für die neuen SEPA-Zahlungstypen),
- Business Banking (z.B. Anpassung der Vertragsformulare und Berück-sichtigung der neuen Formate in der Sammler-Einreichung),
- Planung aller internen Testaktivitäten,
- Planung der Tests mit externen Dienstleistern:
- Zertifizierung mit der EBA (European Banking Association),
- Tests mit diversen Service-Rechenzentren,
- Einarbeitung von 2 Mitarbeitern der Bank