04.12.2024 aktualisiert
100 % verfügbar
Berater für strategischen Change & Leadership
Nettetal, Deutschland
Weltweit
B.Comm Management of Information Systems, B.Arts Buddhist Studies, M.A ChangeSkills
Change ManagamentOrganizational developmentExecutive Coachingchange architectConsultantManagement ConsultantOrganizational Change Management
Mit 20 Jahren Erfahrung in der Leitung von Veränderungsprozessen und der Entwicklung multikultureller Teams sind Veränderungsstrategie, Gruppendynamik und Führungsberatung meine Spezialgebiete. Ich verfüge über einen umfangreichen Hintergrund in den Bereichen Veränderungs- und Programmmanagement, agiles Coaching und Transformation bei einigen der größten Unternehmen der Welt. Ich helfe Teams dabei, bessere Ergebnisse zu erzielen und gleichzeitig ein sicheres Umfeld für echte Gespräche zu schaffen. Mit einem breit gefächerten Bildungshintergrund (Programmierung, Handel, Buddhismus und Change) und nach Aufenthalten in Kanada, Deutschland, England, Indien, Spanien und den Vereinigten Staaten verkörpere ich die Erfahrung des Wandels, durch den ich andere unterstütze.
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMutterspracheFranzösischMutterspracheSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Schlüsselrollen: OCM Lead, Strategischer Berater und Change Consultant für globale Transformationsprogramme – einschließlich SAP S/4HANA- Einführungen und großangelegter organisatorischer Veränderungsinitiativen.
Erfolge:
- Leitung der OCM- und Kommunikationsstrategie für globale S/4HANA- Einführungen (Sunlight/Triathlon/METRO) zur Sicherstellung von Bereitschaft, Engagement und Akzeptanz in allen Geschäftsbereichen.
- Entwicklung und Umsetzung der OCM-Strategie und -Pläne, einschließlich Trainings-, Kommunikations- und Stakeholder- Maßnahmen.
- Durchführung von Impact- und Readiness-Assessments, Überwachung der Akzeptanzraten und Einleitung von Gegenmaßnahmen bei Widerstand.
- Führung von OCM- und PMO-Ressourcen, inklusive Leistungssteuerung und Budgetverantwortung für Trainingsmaßnahmen.
- Einführung innovativer Ansätze wie Cynefin, SenseMaker, Estuarine Mapping und Storytelling zur Verbesserung von Entscheidungsfindung und kultureller Integration.
- Coaching und Mentoring des OCM-Teams in Indien zur Weiterent- wicklung ihrer Fähigkeiten für zukünftige METRO-Initiativen.
- Durchführung einer kulturellen Umfrage in 20 Ländern mit konkreten Maßnahmen zur Förderung von Veränderungsbereitschaft.
- Zusammenarbeit mit C-Level- und Führungsteams (Ergo, 1NCE, 67rockwell) zur Stärkung von Führungsalignment und Teamwirksamkeit durch maßgeschneiderte Workshops zu Entscheidungsfindung, Kultur und Strategieumsetzung.
Ich war dafür verantwortlich, das Team auf die Scrum-Methodik umzustellen, sie in der agilen Denkweise zu coachen und der Katalysator für eine neue Kultur der Zusammenarbeit zu sein. Innerhalb von drei Monaten haben wir dies gemeinsam als Team erreicht und konnten anschließend die Lieferzeit für unsere Kunden von zwölf auf drei Monate verkürzen.
Ich habe als Programmmanager für die Bereitstellung von Office IT- und Group Technology Security-Rechenzentren gearbeitet. Ich leitete ein Team von zehn Projektmanagern, die für die Beschaffung, Installation und Konfiguration einer IT-Infrastruktur in Höhe von 4 Mio. EUR pro Geschäftsjahr verantwortlich waren. Anschließend wurde ich mit der Einrichtung agiler Teams mit SCRUM beauftragt und fungierte als SCRUM-Master.
Zertifikate
Executive Master in Change
INSEAD2021
Certified Kanban Management Professional
Lean Kanban University2018
Scrum Master
Scrum Alliance2017
exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.05.2026