10.06.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Produktionsleiter, Werksleiter, Interim Manager, Effizienzcoach, Lean-Experte, Business Coach
Birkenfeld, Deutschland
Deutschland
Dipl. Wirtschaftsingenieur (FH), Bachelor of EngineeringSkills
FehlermanagementProzessoptimierungSpritzgussProduktivitätssteigerungProduktions- und WerkleitungInterim ManagerProduktionsplanung und -steuerungKaizenLean ManagementFehlerkulturIndustrie 4.0DigitalisierungEffizienzsteigerungUnternehmensentwicklunglean productionLean expertlean coachressourceneffizienzBusiness CoachingSix SigmaHoshin KanriOperative ExzellenzQuality Management Tools
Kompetenzen:
Change Management, Lean Management, Umsetzung der Lean Philosophie,Lean Management, Vermeidung von Verschwendung, Kennzahlensysteme, Fehlermanagement/ Fehlerkultur, Effizienzsteigerung, 5S-Methode, Wertstromanalyse und -design, Materialflussoptimierung und Produktionslogistik, Organisationsentwicklung ,Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Restrukturierung, Weiterentwicklung von Produktionssystemen , Realisierungsbetreuung, Mentor für Operative Exzellenz, Personal- und Business Coach
Branchenerfahrung:
Automobil-und Zulieferindustrie, Maschinen und Anlagenbau, Konsumgüterindustrie
Erfahrungen:
20 jährige Praxiserfahrung (Betriebsleitung, Technische Leitung, Geschäftsführung, Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Fraunhofer) und Beratung)
20 Jahre Lean Management
18 Jahre Führungskraft (400 MA) und Prokurist im oberen Management
25 Jahre Praxis in betriebswirtschaftlichen Unternehmensprozessen
15 Jahre beteiligt in Strategieprozesse namhafter Unternehmen
IATF 16949:2016 Transitionsaudit
Tätigkeiten in den Fachbereichen: Automobilzulieferindustrie Interieur, Metall-und Kunststoffbranche, Montage, Spritzguss, Lasern, Oberflächentechnik, Robotertechnik, Digitalisierung, Industrie 4.0, KVP, Reverse Engineering, Dienstleistungen für die Automobilindustrie, Qualitätsmanagement, Controlling und Vertriebssteuerung
Change Management, Lean Management, Umsetzung der Lean Philosophie,Lean Management, Vermeidung von Verschwendung, Kennzahlensysteme, Fehlermanagement/ Fehlerkultur, Effizienzsteigerung, 5S-Methode, Wertstromanalyse und -design, Materialflussoptimierung und Produktionslogistik, Organisationsentwicklung ,Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Restrukturierung, Weiterentwicklung von Produktionssystemen , Realisierungsbetreuung, Mentor für Operative Exzellenz, Personal- und Business Coach
Branchenerfahrung:
Automobil-und Zulieferindustrie, Maschinen und Anlagenbau, Konsumgüterindustrie
Erfahrungen:
20 jährige Praxiserfahrung (Betriebsleitung, Technische Leitung, Geschäftsführung, Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Fraunhofer) und Beratung)
20 Jahre Lean Management
18 Jahre Führungskraft (400 MA) und Prokurist im oberen Management
25 Jahre Praxis in betriebswirtschaftlichen Unternehmensprozessen
15 Jahre beteiligt in Strategieprozesse namhafter Unternehmen
IATF 16949:2016 Transitionsaudit
Tätigkeiten in den Fachbereichen: Automobilzulieferindustrie Interieur, Metall-und Kunststoffbranche, Montage, Spritzguss, Lasern, Oberflächentechnik, Robotertechnik, Digitalisierung, Industrie 4.0, KVP, Reverse Engineering, Dienstleistungen für die Automobilindustrie, Qualitätsmanagement, Controlling und Vertriebssteuerung
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Business-Coaching -Mitarbeiter - Berufliche Entwicklung
Business-Coaching - Geschäftsleitung - Vision - Strategie - Strategische Unternehmensführung
Business-Coaching - Geschäftsleitung - Neuausrichtung Geschäftsmodell