01.11.2025 aktualisiert


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Senior IT Project Manager | Leading ERP Implementation| International
Dortmund, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Informatiker (FH)Skills
ProjektmanagementPMI ZertifiziertPRINCE2 PractitionerP3O zertifiziertMicrosoft D365 F&O und CRMISTQB zertifiziertERPInternationales ProjektmanagementKommunikation mit internationalen KundenInterimsmanagementhohe soziale KompetenzenKonfliktmanagementInternationaler ERP RolloutERP ProjektmanagementMigration von Applikationen
Als IT-Projektmanager mit über 20 Jahren Erfahrung habe ich stets meine berufliche Entwicklung vorangetrieben und innovative Lösungen implementiert. Meine Expertise umfasst die erfolgreiche Einführung komplexer ERP-Systeme wie Microsoft Dynamics 365, SAP und proALPHA, die Optimierung von Supply-Chain-Prozessen sowie das Management internationaler Projekte. Zudem verfüge ich über umfangreiche Erfahrungen in verschiedenen Branchen, darunter Fertigung, Einzelhandel und Logistik, in denen ich maßgeschneiderte Lösungen entwickelt habe, um spezifische Branchenanforderungen zu erfüllen.
Ich bin sowohl in agilen Projektmanagement-Methoden als auch in klassischen Projektmanagement-Frameworks wie PMI und PRINCE2 versiert. Dies ermöglicht es mir, Projekte flexibel und effizient zu steuern, Fristen einzuhalten und gleichzeitig hohe Qualitätsstandards sicherzustellen. Als Projektleiter habe ich erfolgreich funktionsübergreifende Teams von bis zu 300 Mitgliedern geführt und dabei eine Kultur der Zusammenarbeit, Verantwortung und kontinuierlichen Verbesserung gefördert.
Im Verlauf meiner Karriere habe ich stets Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets geliefert. Die Leitung von Projekten in mehreren Ländern hat mir geholfen, die Komplexität internationaler Geschäftsprozesse, kultureller Unterschiede und die Zusammenarbeit globaler Teams erfolgreich zu meistern.
Besonderen Wert lege ich auf die enge Zusammenarbeit mit Kunden und Teams, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.
Ich bin sowohl in agilen Projektmanagement-Methoden als auch in klassischen Projektmanagement-Frameworks wie PMI und PRINCE2 versiert. Dies ermöglicht es mir, Projekte flexibel und effizient zu steuern, Fristen einzuhalten und gleichzeitig hohe Qualitätsstandards sicherzustellen. Als Projektleiter habe ich erfolgreich funktionsübergreifende Teams von bis zu 300 Mitgliedern geführt und dabei eine Kultur der Zusammenarbeit, Verantwortung und kontinuierlichen Verbesserung gefördert.
Im Verlauf meiner Karriere habe ich stets Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets geliefert. Die Leitung von Projekten in mehreren Ländern hat mir geholfen, die Komplexität internationaler Geschäftsprozesse, kultureller Unterschiede und die Zusammenarbeit globaler Teams erfolgreich zu meistern.
Besonderen Wert lege ich auf die enge Zusammenarbeit mit Kunden und Teams, um nachhaltigen Erfolg zu gewährleisten.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherTürkischMuttersprache
Projekthistorie
- Organisation, Koordination und Überwachung der Implementierung von Microsoft ERP-Systemen in sieben Ländern
- Betreuung der Dienstleister, um eine reibungslose Implementierung und Unterstützung sicherzustellen
- Organisation, Koordination und Überwachung von Schulungen durch den Dienstleister für Endanwender zur Einführung und Nutzung neuer Systeme
- Entwicklung und Umsetzung von Projektplänen, einschließlich Zeitplänen und Budgets
- Überwachung des Projektfortschritts und Durchführung von Risikoanalysen zur frühzeitigen Erkennung und Lösung potenzieller Probleme
- Regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern und transparente Berichterstattung über den Projektfortschritt
- Führung und Motivation funktionsübergreifender Teams
- Kontinuierliche Verbesserung von Projektmanagementprozessen
- Sicherstellung der Einhaltung von IT-Standards und -Vorschriften während der gesamten Projektdauer
- Planung und Steuerung aller Projektaktivitäten über alle Phasen hinweg unter Berücksichtigung potenzieller Risiken und Einhaltung der Qualitätsziele
- Management der Arbeitspakete und Koordination der IT-Aufgaben für Customizing, Test und Inbetriebnahme von SAP EWM, CargoWare und EDI-Schnittstellen
- Abstimmung und Koordination der Schnittstellenaufgaben mit Partnern
- Beschaffungsmanagement für benötigte Hardware und Dienstleistungen zur Implementierung und Inbetriebnahme der IT-Infrastruktur für Lager
- Analyse und Management der Stakeholder-Erwartungen
- Koordination, Durchführung und Moderation von Projektmeetings mit Stakeholdern
- Sicherstellung der Erstellung notwendiger Dokumentationen (z.B. Projektpläne, Blueprints, Projekttracking)
- Abstimmung der Informationssicherheitsziele mit dem Security Officer
- Management von Change Requests
- Überwachung und Kontrolle des Budgets
- Regelmäßiges Statusreporting
Zertifikate
ISTQB Certified Tester Foundation Level
Certification authority on behalf of German Testing Board, ISQI2015