31.10.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarERP-Transformations- und Projektmanager mit SAP S/4HANA-Expertise
Unterhaching, Deutschland
Weltweit
MBA, SDA Bocconi School of ManagementÜber mich
Erfahrener ERP-Transformations- und Projektportfoliomanager mit Führungserfahrung in internationalen S/4HANA-Programmen. Spezialisiert auf die Steuerung komplexer ERP-Transformationsinitiativen sowie die Integration von IT- und Geschäftsprozessen. - IT Head, Manager, Carve out
Skills
Agile MethodologieBenchmarkingGeschäftsprozesseChange ManagementEnterprise Resource PlanningSkalierbarkeitIt Service ManagementVerhandlungPRINCE2ScrumProgramm-ManagementTransformationsmanagementProcess DiscoverySAP ApplicationsSap HanaScaled Agile FrameworkVerwaltungstätigkeitenTarget Operating ModelCarve-Out
SAP S/4HANA-Expertise
Umfassende Kenntnisse in SAP S/4HANA-Implementierung und -Migration. Prince2 Certified mit fundierten Kenntnissen im Programm-Management.
ERP-Transformationsmanagement
Spezialisierung auf die Steuerung komplexer ERP-Transformationsinitiativen und Integration von IT- und Geschäftsprozessen. Entwicklung skalierbarer ERP-Roadmaps.
Agile Methoden
Anwendung agiler Methodologien wie Scrum/SAFe für Teilprojekte und hybride Projektvorgehensmodelle zur Steuerung komplexer SAP-Migrationsprogramme.
Change-Management
Effektives Change-Management zur Sicherstellung der globalen Akzeptanz und nachhaltigen Implementierung von ERP-Systemen.
Prozessharmonisierung
Förderung der Harmonisierung von Prozessen und Systemen sowie Sicherstellung standardisierter Geschäftsprozesse über mehrere Regionen und Geschäftseinheiten hinweg.
IT-Carve-Out-Management
Entwicklung von IT-Carve-Out-Strategien, einschließlich der Erstellung von Transition Service Agreements (TSAs) zur Sicherstellung der betrieblichen Kontinuität.
Finanzielle Bewertung
Durchführung von Kosten- und Lizenzprüfungen, Verhandlung von Lieferantenvereinbarungen und Verwaltung von Übergangs-SLAs zur Kontrolle der Trennungskosten.
Umfassende Kenntnisse in SAP S/4HANA-Implementierung und -Migration. Prince2 Certified mit fundierten Kenntnissen im Programm-Management.
ERP-Transformationsmanagement
Spezialisierung auf die Steuerung komplexer ERP-Transformationsinitiativen und Integration von IT- und Geschäftsprozessen. Entwicklung skalierbarer ERP-Roadmaps.
Agile Methoden
Anwendung agiler Methodologien wie Scrum/SAFe für Teilprojekte und hybride Projektvorgehensmodelle zur Steuerung komplexer SAP-Migrationsprogramme.
Change-Management
Effektives Change-Management zur Sicherstellung der globalen Akzeptanz und nachhaltigen Implementierung von ERP-Systemen.
Prozessharmonisierung
Förderung der Harmonisierung von Prozessen und Systemen sowie Sicherstellung standardisierter Geschäftsprozesse über mehrere Regionen und Geschäftseinheiten hinweg.
IT-Carve-Out-Management
Entwicklung von IT-Carve-Out-Strategien, einschließlich der Erstellung von Transition Service Agreements (TSAs) zur Sicherstellung der betrieblichen Kontinuität.
Finanzielle Bewertung
Durchführung von Kosten- und Lizenzprüfungen, Verhandlung von Lieferantenvereinbarungen und Verwaltung von Übergangs-SLAs zur Kontrolle der Trennungskosten.
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischMuttersprache
Projekthistorie
Gründer und Geschäftsführer, verfügbar für Interim-Mandate zur Leitung globaler SAP S/4HANA-Programme und ERP-Transformationsinitiativen. Verantwortlich für Planung, Umsetzung und weltweite Einführung standardisierter Geschäftsprozesse und SAP-Systeme.
PMI-Integration von sechs übernommenen O&M-Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien während einer M&A-Phase. Leitung eines 15-köpfigen Kernteams und Entwicklung eines umfassenden Digital-ERP-Geschäftsplans für ein 6-Milliarden-Euro-Unternehmen.
Leitung der IT-Ausgliederung und Integration eines 8-Milliarden-Euro-Geschäftsbereichs für Spezialchemikalien. Bereitstellung von Integrationsplänen zur Harmonisierung der IT-Systeme von SAP ECC auf SAP S/4HANA.
Zertifikate
Prince 2
A PRINCE22023
ITIL
itil certification2020