Projektmanager (PMP) (klassisch, hybrid, agil), Agile Coach (e.g. Scrum, SAFe), ITIL

Einsatzschwerpunkte:
Operatives Projektmanagement: Projektleitung (klassisch, hybrid, agil), PMO.
Agile Coach: Einführung und Anwendung agiler Methoden, Aufsetzen und Skalieren von  agilen Teams, Scrum Product Owner, Scrum Master.
Multi-Projektmanager / Senior IT Consultant für:
- IT-Projekte und IT-Servicemanagement-Projekte
- Rollout von IT-Programmen / -Prozessen und -Systemen
- Harmonisieren / Optimieren / Standardisieren von Prozessen
- Unterstützung bei Projektaufbau und Projektstart

Methoden/Werkzeuge:
Projektmanagement: PMBOK PMI, SCRUM framework, SAFe 5 Scaled Agile Framework
Servicemanagement: Shared Services IT, ITIL (V2/V3 Foundation Certificate), Serviceprozesse
Prozessmanagement: Siemens Process Framework und Reference Process House, ARIS-Toolset, eEPK, BPMN
Assessment Methoden / Reifegradmodelle: Siemens Process Management Maturity Assessment, Capability Maturity Model CMM (Grundkenntnisse)
Knowledgemanagement und Kollaboration: Sharepoint, Confluence, Jira, MS Teams, etc.
Workshop-Moderation, Interviewtechniken, Mindmapping
Standardsoftware: MS-Office, MS Outlook, Visio, MS Project, ThinkCell etc.

Erfahrungen:
über 30 Jahre Berufserfahrung im IT-Bereich (sowohl Vorfeld-, Strategie- und Governance Themen als auch Experten- und Führungsfunktionen im operativen Bereich)
über 15 Jahre Projekterfahrung in internationalen IT-Projekten – siehe Referenzprojekte unten
disziplinarische Führung von bis zu 30 Mitarbeitern
Erfahrung im Management von virtuellen und verteilten Teams über Online-Kollaborations-Tools
sicher im Umgang mit OfficeTools zur Arbeitsorganisation, Präsentation und Reporting

Branchen: IT Industrie insbesondere IT Services, Telekommunikations Industrie, Automotive, High-Tech und Elektroindustrie