31.07.2025 aktualisiert
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Produkt Manger, Projekt Manager, CPO, Digital Transformation, Blockchain
Frankfurt am Main, Deutschland
Weltweit
Dipl. InformatikerSkills
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Evgeny Matershev verfügt über ein breites Spektrum an Fähigkeiten, Kenntnissen und Erfahrungen, die ihn zu einem führenden Experten in den Bereichen Finanzen und digitalen Wertpapieren machen:
- Fachwissen im Bank- und Zahlungsverkehr: Mit einem soliden Hintergrund im Bank- und Zahlungswesen bringt Evgeny fundierte Kenntnisse traditioneller Finanzsysteme und deren Herausforderungen mit.
- Blockchain-Expertise: In den letzten acht Jahren hat Evgeny intensiv im Bereich Kryptowährungen gearbeitet. Er hat bahnbrechende Projekte zur regulierten Tokenisierung von Wertpapieren in Deutschland und Saudi-Arabien geleitet.
- EVM-basierte Protokolle: Evgeny hat sich auf Ethereum Virtual Machine (EVM)-basierte Protokolle spezialisiert und umfassende Infrastrukturen für digitale Wertpapiere entwickelt, die Emission, Verwahrung und Handel abdecken.
- Produktentwicklung in FinTechs: Evgeny hat umfangreiche Erfahrung im Aufbau und der Entwicklung von Produkten in FinTech-Unternehmen. Er hat innovative Lösungen konzipiert und implementiert, die die Schnittstelle zwischen traditionellen Finanzsystemen und modernen Technologien revolutionieren.
- Projektmanagement: Er hat umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement, insbesondere in der Entwicklung und Umsetzung innovativer Finanztechnologien.
- Akademischer Hintergrund: Evgeny ist Absolvent des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) und der Carnegie Mellon University (CMU), wo er seine Masterarbeit geschrieben hat. Diese akademischen Errungenschaften untermauern sein tiefes theoretisches Verständnis und seine analytischen Fähigkeiten.
- Innovationsfähigkeit: Er hat ein ausgeprägtes Talent dafür, traditionelle Finanzsysteme mit modernen Blockchain-Technologien zu verbinden und so die Zukunft der digitalen Finanzwelt maßgeblich zu gestalten.
- Internationale Erfahrung: Seine Arbeit in verschiedenen Ländern, insbesondere in Deutschland und Saudi-Arabien, zeigt seine Fähigkeit, sich an unterschiedliche regulatorische und kulturelle Rahmenbedingungen anzupassen und erfolgreich zu agieren.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischMuttersprache
Projekthistorie
Die Aufgaben von Evgeny Matershev als Chief Product Officer (CPO) eines FinTechs für die Tokenisierung von Wertpapieren umfassen eine Vielzahl von strategischen, operativen und technischen Verantwortlichkeiten. Hier ist eine detaillierte Liste der typischen Aufgaben:
- Produktstrategie und -entwicklung:
- Entwicklung und Implementierung der Produktstrategie für die Tokenisierung von Wertpapieren.
- Definition und Verwaltung der Produkt-Roadmap, um die Unternehmensziele zu erreichen.
- Identifikation neuer Marktchancen und Trends in der Blockchain- und Finanztechnologiebranche.
- Technologische Innovation:
- Forschung und Implementierung von EVM-basierten Protokollen und anderen relevanten Blockchain-Technologien.
- Leitung der Entwicklung neuer technologischer Lösungen zur Unterstützung der Tokenisierung von Wertpapieren.
- Zusammenarbeit mit F&E-Teams zur Entwicklung und Einführung innovativer Produkte und Dienstleistungen.
- Marktforschung und Wettbewerbsanalyse:
- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu verstehen.
- Einholen und Auswerten von Kundenfeedback zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkte.
- Produktdesign und -entwicklung:
- Leitung der Produktentwicklungsprozesse und Zusammenarbeit mit internen Teams wie Technik, Design und Marketing.
- Sicherstellung, dass die Produkte benutzerfreundlich, sicher und wettbewerbsfähig sind.
- Überwachung der technischen Implementierung und Qualitätssicherung.
- Regulatorische Compliance:
- Sicherstellung, dass alle Produkte den gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen entsprechen.
- Zusammenarbeit mit Rechts- und Compliance-Teams zur Minimierung von Risiken und zur Sicherstellung der Einhaltung von Vorschriften in verschiedenen Jurisdiktionen.
- Kundenorientierung:
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen.
- Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für institutionelle und private Anleger.
- Teamführung und -entwicklung:
- Führung und Motivation des Produktteams.
- Förderung der beruflichen Weiterentwicklung und Schulung der Teammitglieder.
- Aufbau eines leistungsstarken und agilen Produktmanagement-Teams.
- Zusammenarbeit und Kommunikation:
- Enge Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften, um die Unternehmensstrategie zu unterstützen.
- Koordination mit Vertrieb, Marketing und Kundenservice zur Sicherstellung einer nahtlosen Produkterfahrung.
- Präsentation von Produktstrategien und -ergebnissen gegenüber dem Vorstand und Investoren.
- Finanzmanagement:
- Budgetierung und Überwachung der Produktentwicklungskosten.
- Analyse der Rentabilität und des ROI neuer Produkte und Funktionen.
- Infrastrukturentwicklung:
- Design und Aufbau einer robusten Infrastruktur für digitale Wertpapiere, die Emission, Verwahrung und Handel umfasst.
- Sicherstellung der Skalierbarkeit und Sicherheit der Infrastruktur zur Unterstützung des Unternehmenswachstums.
- Geschäftsentwicklung:
- Identifikation und Entwicklung strategischer Partnerschaften und Allianzen.
- Unterstützung beim Fundraising und der Kommunikation mit Investoren.
- Produktstrategie und -entwicklung:
- Entwicklung und Implementierung der Produktstrategie im Einklang mit den Unternehmenszielen. Strategisches Ziel umfsaste hier die Steigerung der Kunden mittels der Erweiterung der Produktpalette.
- Identifikation neuer Marktchancen und Definition der Produkt-Roadmap.
- Überwachung des gesamten Produktlebenszyklus von der Idee bis zur Markteinführung.
- Marktforschung und Wettbewerbsanalyse:
- Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Identifizierung von Trends und Kundenbedürfnissen.
- Einholen und Auswerten von Kundenfeedback zur kontinuierlichen Verbesserung der Produkte.
- Innovationsmanagement:
- Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur.
- Identifikation und Implementierung neuer Technologien und Lösungen zur Verbesserung des Produktangebots.
- Zusammenarbeit mit F&E-Teams zur Entwicklung und Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen.
- Produktdesign und -entwicklung:
- Leitung der Produktentwicklungsprozesse und Zusammenarbeit mit internen Teams wie Technik, Design und Marketing.
- Sicherstellung, dass die Produkte benutzerfreundlich, sicher und wettbewerbsfähig sind.
- Überwachung der technischen Implementierung und Qualitätssicherung.
- Kundenorientierung:
- Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen.
- Entwicklung von Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen der Kunden zugeschnitten sind.
- Teamführung und -entwicklung:
- Führung und Motivation des Produktteams.
- Förderung der beruflichen Weiterentwicklung und Schulung der Teammitglieder.
- Aufbau eines leistungsstarken und agilen Produktmanagement-Teams.
- Zusammenarbeit und Kommunikation:
- Enge Zusammenarbeit mit anderen Führungskräften, um die Unternehmensstrategie zu unterstützen.
- Koordination mit Vertrieb, Marketing und Kundenservice zur Sicherstellung einer nahtlosen Produkterfahrung.
- Präsentation von Produktstrategien und -ergebnissen gegenüber dem Vorstand und Investoren.
- Regulatorische Compliance:
- Sicherstellung, dass alle Produkte den gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen entsprechen.
- Zusammenarbeit mit Rechts- und Compliance-Teams zur Minimierung von Risiken.
- Finanzmanagement:
- Budgetierung und Überwachung der Produktentwicklungskosten.
- Analyse der Rentabilität und des ROI neuer Produkte und Funktionen.
- Technologieintegration:
- Überwachung der Integration neuer Technologien und Plattformen in bestehende Systeme.
- Zusammenarbeit mit IT- und Engineering-Teams zur Implementierung skalierbarer Lösungen.
GlobeR (Global Lending Origination, Business Evaluation and Reporting Platform) ist eine Initiative um die Bedürfnisse von Lending und Credit Risk Management in Bezug auf standardisierte Prozesse, Zusammenarbeit und Reporting abzudecken.
Rolle: IT-Architekt, Projektleiter für das zentrale Modul zur Berechnung von Mindesteigenkapitalanforderungen für Kreditrisiken, Rolloutverantwortung für die Länder Schweiz und Luxemburg.
Methode: Projektmanagement mit agilen Entwicklungsmethoden
Umgebung: Bankenbereich im Bereich Wealth Management
Zertifikate
Prince2 Practitioner
https://www.prince2.com/2019
Professional Scrum Master
Scrum.org2018