06.11.2025 aktualisiert

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Prozessingenieurin & Projektmanagerin (PMP)

Limeshain, Deutschland
Weltweit
Part-time MBA - Frankfurt School of Finance and Management
Limeshain, Deutschland
Weltweit
Part-time MBA - Frankfurt School of Finance and Management

Profilanlagen

Lebenslauf Ewa Adeyemo (Deutsch).pdf
CV Ewa Adeyemo (English) (2).pdf
PMI Certfication.pdf

Über mich

Ich bin eine Chemieingenieurin mit Erfahrung in der Fertigung, Lebensmittelverarbeitung sowie im Projekt- und Portfoliomanagement. Außerdem bin ich kreativer Autor und liebe es, neue Projekte, Produkte und Systeme zum Leben zu erwecken

Skills

Dokumentation der ProzesseKommunikationLebensmitteltechnikProjektmanagementProduktionsmanagementPortfolio-Optimierung
Projektmanagement, Operations Management, Gute Herstellungspraxis (GMP), Qualitätssicherung, Kommunikation und Office 365, Geschäftsgründung, Beratung

Sprachen

DeutschverhandlungssicherEnglischMutterspracheFranzösischgutItalienischverhandlungssicher

Projekthistorie

Betriebliche Leitung| Operatives Management| Beratung

Ebeneser Solutions

Konsumgüter und Handel

< 10 Mitarbeiter

  1. Projektleitung
  2. Betriebliche Koordination
  3. Beratung
  4. Analyse komplexer Prozesse
  5. Konzeption neuer bzw. verbesserter Prozesse

Senior Projectmanagement Specialistin & Process Managerin

Dedalus Germany

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Steuerung operativer Aktivitäten sowie von Verbesserungsprojekten für die Leitung der Innovationseinheit.
  • Koordination von Effizienzprojekten im Produktportfolio, z. B. Portfoliovereinfachung, Wiederverwendung von Komponenten und Konsolidierung langfristiger Geschäftspläne und Strategien.
  • Analyse bestehender organisatorischer Prozesse zur Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen im F&E-Bereich.
  • Entwicklung von Prozessverbesserungsstrategien auf Basis von Lean-Management-Prinzipien. Koordination der Einführung standardisierter Prozesse unter Berücksichtigung von Marktanalysen und branchenüblichen Best Practices.
  • Steuerung des Rollouts digitaler Initiativen in funktionsübergreifenden Teams.
  • Unterstützung bereichsübergreifender Aktivitäten; fungierte als zentrale Ansprechperson für andere Funktionen wie Vertrieb, externe Lieferanten und regionale Einheiten.
  • Operative Unterstützung des Führungsteams bei Budgetierung, Finanzstrategie und Kommunikation in enger Zusammenarbeit mit relevanten Abteilungen.
  • Koordination externer Beraterprojekte inkl. Vertragsmanagement und Nachverfolgung von Ergebnissen.
  • Organisation und Durchführung zentraler Veranstaltungen wie Workshops und Trainings für das Führungsteam.
  • Mitwirkung an der Definition interner KPIs sowie am Monitoring und Reporting an die Führungsebene und die Gesamtorganisation. Eigenverantwortliche Steuerung von Projekten im Portfolio des Leiters der Innovationseinheit – von der Konzeption bis zur Umsetzung unter Einhaltung von Budget-, Zeit- und Qualitätsvorgaben. Verantwortung für die interne Kommunikation und das regelmäßige Reporting für die Führungsebene.

Junior Process Technologist & Project Manager

Ferrero Deutschland

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Leitung der Technologieoperationen für verschiedene Produktionslinien und Schnittstellenfunktion zwischen F&E- und Operationsteams.
  • Entwicklung und Umsetzung von Prozessoptimierungsprojekten zur Reduzierung von Ausfallzeiten und Produktverlusten.
  • Steuerung verschiedener Projekte zur Risikominderung bei der Rohstoffauswahl im Produktionsprozess sowie Sicherstellung der Eignung der Ausrüstung.
  • Koordination funktionsübergreifender Teams zur Fehlerbehebung und Lösung technischer Probleme bei Anlagen und Prozessen. Organisation der industriellen Umsetzung von Forschungsprojekten und Entwicklung neuer Produkte von der Konzeptphase bis zur industriellen Einführung.
  • Verwaltung der Wissensdatenbank und Analyse einiger Qualitätsmanagementprozesse.
  • Verantwortung für die Anforderungen der Prozesstechnologie der Produktionslinien sowie die Umsetzung von GMP-Anforderungen.
  • Zusammenarbeit mit Verpackungsteams bei der Einführung von recycelbaren Verpackungsalternativen in bestehende Prozesse.
  • Koordination von Schulungen für Operationsteams zu Lean-Management-Prinzipien und Methoden der Prozessoptimierung.

Zertifikate

Project Management Professional

PMI

2024


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