25.09.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim & Consultant for Processes, Cost Efficiency, Procurement, Provider Management
Gmund, Deutschland
Weltweit
MA, ENPC School of Int. Management, ParisÜber mich
30 Jahre nachweisbare Expertise in Einkauf, Kostenoptimierung, Vertrags- /Dienstleistersteuerung und internationalem Sourcing Fokus: Effizienz steigern, Kosten effektiv senken, Lieferanten optimieren – vom Vertrag bis zur Umsetzung. Sie erhalten durch meine Arbeit Kosten- und Wettbewerbsvorteile.
Skills
Category ManagementVertragsmanagementDigitalisierungRekrutierungProjektmanagementVerhandlungOracle FinancialsAuslagerungLeistungssteigerungPRINCE2Salesforce.ComSAP ApplicationsSap HanaSap MMSupply Chain ManagementService Request ManagementStandardisierungProzess ManagementBeschaffungAribaWasserfallmodell
Strategisches Procurement Management
Nachweisbare Erfolge in Kosteneinsparung, Beschaffung, Sourcing und Supply Chain Management. Expertise im strategischen Kosten-Management, Category Management und Sourcing Management.
Vertragsmanagement
Langjährige Erfahrung im Vertragsmanagement (Entwicklung, Verhandlung und Führung) von Kauf-, Dienstleistungs- und Werkverträgen mit agilen und Wasserfall-Methoden.
Digitalisierung des Einkaufs
Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten im Einkauf, eProcurement-Lösungen und Performance-Optimierung entlang der Prozesskette.
Projektmanagement
Langjährige PM-Erfahrung mit bis zu 8 Teilprojekten, internationale Verantwortung nach Prince 2 mit Teamgrößen bis 20 Personen.
Prozessmanagement
Prozessmanagement und -optimierung mit Prozessbeschreibung, Zykluszeit, Harmonisierung, STCA, Standardisierung und Wertsteigerungsmethoden wie Poka Yoke und Toyota-Ansätzen.
Outsourcing-Optimierung
Dienstleistersteuerung und Outsourcingoptimierung von Projekten und Providern hinsichtlich Kapazität, Performance und Ergebnisqualität.
SAP und IT-Systeme
Umfangreiche Erfahrung mit S4/HANA, SAP MM, SRM, CLM sowie weiteren Systemen wie Ariba, Emptoris, Salesforce, Oracle und Microsoft-Produkten.
Nachweisbare Erfolge in Kosteneinsparung, Beschaffung, Sourcing und Supply Chain Management. Expertise im strategischen Kosten-Management, Category Management und Sourcing Management.
Vertragsmanagement
Langjährige Erfahrung im Vertragsmanagement (Entwicklung, Verhandlung und Führung) von Kauf-, Dienstleistungs- und Werkverträgen mit agilen und Wasserfall-Methoden.
Digitalisierung des Einkaufs
Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten im Einkauf, eProcurement-Lösungen und Performance-Optimierung entlang der Prozesskette.
Projektmanagement
Langjährige PM-Erfahrung mit bis zu 8 Teilprojekten, internationale Verantwortung nach Prince 2 mit Teamgrößen bis 20 Personen.
Prozessmanagement
Prozessmanagement und -optimierung mit Prozessbeschreibung, Zykluszeit, Harmonisierung, STCA, Standardisierung und Wertsteigerungsmethoden wie Poka Yoke und Toyota-Ansätzen.
Outsourcing-Optimierung
Dienstleistersteuerung und Outsourcingoptimierung von Projekten und Providern hinsichtlich Kapazität, Performance und Ergebnisqualität.
SAP und IT-Systeme
Umfangreiche Erfahrung mit S4/HANA, SAP MM, SRM, CLM sowie weiteren Systemen wie Ariba, Emptoris, Salesforce, Oracle und Microsoft-Produkten.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutRussischGrundkenntnisseSpanischgut
Projekthistorie
Verantwortlich für Servicebeziehung mit Lieferanten, transaktionsbezogene Supportaufgaben und strategische Beschaffungsarbeiten zur Risikobewältigung und Optimierung der Lizenznutzung.
Beschaffung der IT Infrastruktur & Security und eines ERP Systems. Bereitstellung von Templates für Verträge, Durchführung von Ausschreibungen und Verhandlung der Konditionen.
Expertenboutique für Einkauf, Kosten- und Outsourcing Optimierung