24.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarExperte für Projekt- und Prozessmanagement sowie Digitalisierung | Projektleiter | Senior PMO
Bad Soden am Taunus, Deutschland
Weltweit
Diplom-ÖkonomÜber mich
Erfahrener Unternehmensberater, der Kunden bei strategischen, organisatorischen und transformativen Projekten unterstützt, um ihre Projektziele erfolgreich zu erreichen. Kompetenzen: Projekt- und Programmmanagement | Digitale Transformation | Digitalisierung von Prozessen | Datenmanagement
Skills
Senior Project ManagerSenior Programm ManagementSenior PMODigitalisierung von GeschäftsprozessenProduktentwicklungProjekt ManagementScrum MasterProjektleitungDigitale TransformationM&A und Post Merger Integration
Persönliches Profil:
- Langjährige Beratungserfahrung (> 16 Jahre)
- Expertise im Projekt- und Prozessmanagement sowie in der Digitalisierung
- Erfolgreiche Planung und Leitung von Projekten innerhalb des vereinbarten Zeit- und Budgetrahmens
- Detaillierte Analyse der Ist- und Soll-Situation, Strategieentwicklung, Erstellung der Fachkonzeption, Definition von KPIs, Begleitung der Umsetzung
- Beratung und Projektdurchführung auf C-Level sowie Erstellung von Projekt- und Entscheidungsunterlagen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRumänischverhandlungssicher
Projekthistorie
Ziel der Projekte war die technische Weiterentwicklung der eingesetzten Plattform Navitaire New Skies beim Kunden (Neuentwicklung von Schnittstellen, Anpassung der verwendeten Daten, Weiterentwicklung des Paymentprozesses)
Werkzeuge: MS Office, Jira, Confluence, draw-io, Miro, Scrum, Navitaire New Skies
Rolle: Projektleiter IT
- Abstimmungen der technischen Lösungen und Steuerung des externen Dienstleisters
- Projektsteuerung und Planung, Budget- und Ressourcenmanagement, Reporting, Gremienmanagement
- Erstellung von Managementunterlagen zum Projektstatus, für notwendige Entscheidungen sowie über Risiken und für Eskalationen
Ziel des Projektes war die Reduzierung des Umfangs des jährlichen PCI DSS Audits sowie die Erhöhung der Sicherheit bei Kreditkartenzahlungen. Dazu wurden die Kreditkartenzahlungen tokenisiert und Daten- und Geschäftsprozesse angepasst, so dass keine personenbezogenen Daten mehr in den internen IT-Infrastruktur verwendet wurden.
Werkzeuge: MS Office, Jira, Confluence, draw-io, Miro, Scrum
Rolle: Projektleiter IT
- Konzeption der Tokenisierung der Kreditkartenzahlungen
- Klärungen der notwendigen Änderungen in der Architektur sowie im Datenmodell
- Konzeption und Umsetzung der Prozessänderungen im Call Center
- Erstellung von Managementunterlagen zum Projektstatus, für notwendige Entscheidungen sowie über Risiken und für Eskalationen
Ziel des Projektes war die Migration der kompletten IT-Infrastruktur der kubus IT (IT-Dienstleister der AOK Bayern und AOK Plus) aus dem eigenen Rechenzentrum in die Cloud eines externen IT-Dienstleisters.
Werkzeuge: MS Office, Confluence, draw-io, Power BI
Rolle: Senior Business Analyst / Experte
- Review und Finalisierung der vereinbarten SLTs
- Unterstützung bei der Definition von Messpunkten, der Formate sowie der Daten für die SLTs
- Unterstützung bei der Umsetzung der SLTs in Power BI
- Konzeption der Berechtigungen (RBAC-Konzept) für ein Cloud Management System
Zertifikate
Digital Strategies for Business: Leading the Next-Generation Enterprise
Columbia Business School Executive Education2023
NLP Master
Institut für Kommunikation und Gesundheit2017
Certified ScrumMaster
Scrum Alliance2015
Prince2 Practitioner
Axelos2014