Experte für Unternehmenssteuerung/ Controlling & SAP S/4-basierte Business Transformation

SAP Business & Finance Transformation

• Trusted Advisory für SAP S/4-basierte Business & Finance Transformation-Projekte: Strategische Projektplanung und -vorbereitung, Project Health Checks, Project Turnaround Management
• Co-Projektleitung/ Coaching der Projektleitung

Unternehmenssteuerung und Controlling

• Entwicklung von Konzepten zur effektiven Unternehmenssteuerung im Einklang mit Geschäftsmodellen und Betriebsmodell (Steuerung des Gesamtunternehmens und von Wertschöpfungsbereichen, z.B. Vertriebs- oder Produktionssteuerung)
• Operationalisierung des Steuerungsmodells in Form von SAP-basierten Controlling-Konzepten zu Kosten- und Ergebnisrechnung, Planung und Reporting (finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlensysteme)

Change Management/ CFO-Organisation

• Initiierung und Begleitung von Change Management-Maßnahmen bei SAP-Transformationsprojekten mit Fokus auf nachhaltige Implementierung
• Rollen- und prozessbasierte Weiterentwicklung von Organisationen des CFO-Ressorts

Projektmanagement

• Langjährige Erfahrung in der erfolgreichen Leitung internationaler Großprojekte
• Zertifizierung als Project Management Professional (PMP®).

SAP ERP-Expertise (R/3, S/4HANA)

• Tiefgreifendes Expertenwissen in SAP CO
• Profundes Prozess-/ und Intgerationswissen in den Modulen FI, SD, MM, PP, PM, CS, PS

Branchenexpertise
Umfassende Projekterfahrung in diversen Branchen wie Konsumgüter/FMCG, Lebensmittel-/Getränkeindustrie, Baustoff-/Bauzulieferindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Medizintechnik, Metall-/Stahlindustrie und Papierindustrie