Change Management und Kommunikation für IT, Kultur und Transformation

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Veränderung wirksam zu gestalten – durch praxisbewährtes Change-Management und strategische Kommunikation. Mein Schwerpunkt liegt auf Vorhaben, in denen neue Strukturen, Prozesse, Systeme oder Haltungen entstehen – und wo Kommunikation zum Hebel für Klarheit, Beteiligung und Kulturentwicklung wird.

Ich erarbeite Change-Architekturen und Kommunikationsstrategien, die Orientierung geben, Menschen einbinden und Führungskräfte in ihrer Rolle stärken. Was ich konzeptionell entwickle, setze ich zielgerichtet und wirksam um, auch in dynamischen Projektumfeldern und unter Zeitdruck.

Ob SAP-Einführung, Kulturwandel oder agile Transformation: Ich verbinde kommunikatives Handwerk mit Change-Erfahrung – und halte Veränderung auf Kurs.

Schwerpunkte in der Change-Kommunikation:

• Kommunikation zur Einführung neuer Geschäftsprozesse und IT-Systeme (z. B. ERP, Collaboration Tools)
• Redaktion: Intranet, Newsletter, C-Level-Kommunikation, Reden
• Entwicklung und Umsetzung von Kampagnenformaten

Schwerpunkte im Change Management:

• Change-Architektur: Zielbild und Change Story, Stakeholderanalyse, Maßnahmen- und Kommunikationsplanung, Governance/Steuerung, Monitoring/Controlling
• Konzeption und Moderation von Change-Interventionen, Dialogformaten, Workshops

Schwerpunkte in der Projektsteuerung:

• (Teil-)Projektleitung Change & Kommunikation
• Steuerung interner und externer Dienstleister

Branchenerfahrung (Auswahl)

• Infrastruktur / Telekommunikation
• Industrie / Maschinen- und Anlagenbau
• Automobilindustrie
• Medien / Verlagswesen
• IT-Dienstleistung

Spezialkenntnisse & Weiterbildungen

• Prozessmanagement (IHK-Zertifizierung, 2025)
• Zertifizierte Fachkraft für Betriebliches Gesundheitsmanagement & Arbeitssicherheit (TH Deggendorf, 2024)
• Agiles Projektmanagement, Change Management Tools, Coaching-Kompetenz, Design Thinking, kollektives Arbeitsrecht