Senior Projektmanager - Digital Financial Services

Eschborn, Deutschland

Deutschland +2

Diplom Ökonom

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Diplom Ökonom

Profilanlagen

Skills

e2e Digitalisierung Prozess Digitalisierung Prozessautomatisierung Projektmanagemenet Projektleitung / Teamleitung (IT)Agile (SCRUM)Hybrid Projekt Management Testmanagement Banken Banking Lending Microservice Architektur e2e Konzeption Solution Design Business & IT Analyst

Agiles und klassisches Projektmanagement (Planung, Steuerung, Controlling, Reporting)
Projektorganisation (Scrum of Scrums, DevOps)
Cloudbasierte Middlelayerstrategien (Micro- und Macroservicearchitekturen, Datenmodelle, Private Cloud, Public Cloud, Governancekonzepte)
Fachkonzeption von komplexen Digitalisierungsprojekten)
IT-Konzeption (Solutiondesign, Serviceschnitt, Servicedescription, Datenmodellierung)
e2e Konzeption (Frontend, Backend for Frontend, API Manager, Servicelayer, Backendsysteme
Testmanagement (Planung, Konzeption, Steuerung)
Testdatenbereitstellungs- und Automationskonzepte
Banking und Lending know-how
SAP Module: CML, FI, BP, FSCM, Berechtigungen und ABAKUS
Projektsteuerung: Clarity
Anforderungs- und Testmanagement: HP-ALM, JIRA
Prozessmodellierung: Aris Express, Adonis
Knowledge Management: Confluence
Architektur-, Daten- und Objektmodellierung: Enterprise Architect
Econometric Analysis: Stata, eViews
MS-Office
Lotus Notes

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Projektmanager - Digital Core Services

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Implementierung eines, effizienten und bankstrategischen e2e Prozesses für die Anbahnung, den Vertrieb und die Abwicklung von Consumer Finance Produkten über alle Marken und Vertriebskanäle hinweg.

Solutiondesign des e2e Prozesses, Definition des Fach-Modulschnittes und der IT-Architektur
Projektplanung von der Fachkonzeption bis zum Rollout.
Definition eines Vorgehensmodells (Tailoring agiler und hybrider Projektmethoden) und der zugehörigen Toollandschaft.
Erstellung von Aufwandskalkulationen für die Anpassungen bestehender Applikation und den Zukauf bzw. die Eigenentwicklung von benötigten Komponenten.
Ressourcenbedarfsplanung für die verschiedenen Projektphasen
Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen und „make or buy Analysen“ für die entsprechenden Managementgremien
Definition der Projektgovernance (Reportinglines, Entscheidungsgremien etc.)

Methoden und Tools: MS Office, Clarity, Adonis, SAP-CML, SAP-BP, Cloudbasierte Middlelayer (Fabric) Servicearchitektur (REST), Modularisierungskonzept, Agiles Vorgehensmodell, DevOps

Projektmanager - Digital Core Services

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Automatische Kreditentscheidung für den Ratenkredit. Der Prozess wird in einer Macroservicearchitektur (REST) auf einem Middlelayer mit Private Cloud Environment (Fabric) implementiert. Über diesen Middlelayer werden diverse Backendsysteme (SAP und non-SAP) Systeme angebunden um alle erforderlichen Prüf-, Kalkulations- und Anlageprozesse durchzuführen. Als Kernelemente des Prozesses wurden die Analyse der Kontoumsätze und die Rule Engine zur Fraud Detection identifiziert.

Definition einer agilen Projektorganisation in Zusammenarbeit mit den beteiligten Businessunits über alle Projektphasen hinweg (inkl. Zusammenarbeitsmodell, konzeptionelles Vorgehen, Toolset, Reportingstandards)
Projekt- und Ressourcenplanung/-steuerung bis zum Rollout über alle beteiligten Abteilungen und Kooperationspartner hinweg (Businessanalyse, Funktionale Analyse, Architektur, Entwicklung, Test und Übergabe an den Betrieb)
Budgetmanagement, Erstellung von Forecasts und Aufwandsschätzungen
Reporting auf Programm- und Seniormanagementebene (SteeCo)
Entwicklung eines Servicetestverfahrens zur Auflösung der komplexen Abhängigkeiten der 13 beteiligten Systeme in der Testphase
Erarbeitung eines IT Solutiondesigns (e2e Prozess, Architektur, Serviceschnitt) Integration von Digitalisierungskomponenten zur Optimierung der Customer Journey (Digitalesignatur, Multibankaggregation/PSD2)

Methoden und Tools: Clarity, MS Office, Enterprisearchitect, Adonis, JIRA, Confluence, SOAP UI, HP-ALM, agiles Vorgehensmodell, API Manager, Servicearchitektur, Middlelayer on Fabric, Big Data Plattform, CRM Integration,

Projektmanager - Digital Core Services

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Einführung der Insurance Distribution Directive (IDD) für den Bereich Consumer Finance. Umsetzung der EU Vermittlerrichtlinie in den Applikationen für den Online- und Filialvertrieb sowie die Produktabwicklung (Kreditbearbeitung)

Überführung von Funktionalitäten in eine Servicearchitektur
Projektplanung und -steuerung bis zum Rollout
Aktives und engmaschiges Managements des kritischen Pfads aufgrund der regulatorischen Brisanz
Budgetmanagement, Erstellung von Forecasts und Aufwandsschätzungen
Reporting an das Programmmanagement
Abstimmung der Richtlinieninhalte und deren Auswirkungen auf die IT mit dem Kreditrisikobereich und dem Produktmanagement

Methoden und Tools: Clarity, MS Office, JIRA, HP ALM, SOAP UI, klassisches Vorgehensmodell

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