05.04.2024 aktualisiert
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Verhandlungsberater
Potsdam, Deutschland
Weltweit
MBA Negotiation ManagementSkills
VerhandlungsmanagementQualitätmanagementverhandlungsführungPreisverhandlungEinkaufsverhandlungenVerkaufstrainingVertriebVerhandlungssicherGehaltsverhandlungenVertrags- und Verhandlungsgeschick
Als erfahrener Verhandlungsberater unterstützt Falko Nowak Unternehmen dabei, eine gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen, Vertriebsmitarbeiter zu coachen und Verhandlungskompetenzen zu stärken. Seine militärische Vergangenheit als Offizier hat ihm ein tiefes Verständnis für analytische und strukturierte Vorgehensweisen vermittelt. Mit seiner umfassenden Expertise findet er in den schwierigsten Situationen herausragende Lösungen und legt großen Wert auf eine wertschätzende Atmosphäre. Durch die Integration von Mediationstechniken in seine Trainings unterstützt er authentisch dabei, Potenziale optimal einzusetzen und zu einer gesunden Lebensweise zu inspirieren.
Zusätzlich zu seinem Abschluss in MBA Negotiation Management verfügt Falko Nowak über ein Zertifikatsstudium in Mediation sowie ein Zertifikatsstudium als M&A Professional. Als Qualitätsmanager und Six Sigma Black Belt bringt er fundierte Kenntnisse in Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement mit. Er hat umfangreiche Erfahrungen in Einkaufs- und Verkaufsverhandlungen gesammelt, die ihm helfen, herausragende Ergebnisse für seine Kunden zu erzielen.
Zusätzlich zu seinem Abschluss in MBA Negotiation Management verfügt Falko Nowak über ein Zertifikatsstudium in Mediation sowie ein Zertifikatsstudium als M&A Professional. Als Qualitätsmanager und Six Sigma Black Belt bringt er fundierte Kenntnisse in Prozessoptimierung und Qualitätsmanagement mit. Er hat umfangreiche Erfahrungen in Einkaufs- und Verkaufsverhandlungen gesammelt, die ihm helfen, herausragende Ergebnisse für seine Kunden zu erzielen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherRussischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Für den Berufsförderungsdienst der Bundeswehr leitete und entwickelte ich erfolgreich einen 5-tägigen Workshop und ein Seminar zur Führung und Management in der Existenzgründung & Unternehmensübernahme.
Dieses Programm bietet ausscheidenden Zeitsoldaten einen unschätzbaren Mehrwert, indem es sie nicht nur auf die Herausforderungen der Selbstständigkeit vorbereitet, sondern auch die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, um erfolgreich zu gründen und im Markt zu bestehen. Die Themen reichten von Gründungsvorbereitung über Wirtschaftlichkeitsberechnungen bis hin zu Marketing & Vertrieb sowie der Entwicklung einer starken Führungspersönlichkeit mit ausgeprägten Verhandlungsfähigkeiten.
Die positiven Rückmeldungen der Teilnehmer sprechen für sich, und einige Referenzen können auch bei Google eingesehen werden. Alle bisherigen Teilnehmer konnten erfolgreich gründen und sind weiterhin erfolgreich am Markt tätig. Die erworbenen Verhandlungsfähigkeiten und das Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge spielten dabei eine entscheidende Rolle.
Dieses Programm bietet ausscheidenden Zeitsoldaten einen unschätzbaren Mehrwert, indem es sie nicht nur auf die Herausforderungen der Selbstständigkeit vorbereitet, sondern auch die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse vermittelt, um erfolgreich zu gründen und im Markt zu bestehen. Die Themen reichten von Gründungsvorbereitung über Wirtschaftlichkeitsberechnungen bis hin zu Marketing & Vertrieb sowie der Entwicklung einer starken Führungspersönlichkeit mit ausgeprägten Verhandlungsfähigkeiten.
Die positiven Rückmeldungen der Teilnehmer sprechen für sich, und einige Referenzen können auch bei Google eingesehen werden. Alle bisherigen Teilnehmer konnten erfolgreich gründen und sind weiterhin erfolgreich am Markt tätig. Die erworbenen Verhandlungsfähigkeiten und das Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge spielten dabei eine entscheidende Rolle.
Erfolgreiche Schulung von Führungskräften und Key Account Managern im Vertrieb sowie Beratung einer Vertriebseinheit mit 15 Mitarbeitenden. Dabei wurden neue Prozesse implementiert, Mitarbeiterschulungen entwickelt und durchgeführt, sowie individuelles Coaching für ausgewählte Mitarbeiter angeboten. Zusätzlich wurde das Schnittstellenmanagement verbessert, um die Performance der Vertriebsprozesse und Verhandlungsfähigkeiten zu optimieren. Begleitung bei Messen, Erstellung von Pitchdecks, Zielgruppenanalyse und Telefonleitfäden waren ebenfalls Teil meiner Tätigkeit. Das Ergebnis war eine beeindruckende Umsatzsteigerung um 25 % innerhalb von nur 2 Monaten.
Durch meine Beratung und Begleitung von Immobilienmaklern konnte ich einen klaren Mehrwert für das Team schaffen. Durch die Durchführung von Risikoanalysen und die Optimierung von Vertriebsprozessen konnten wir effektivere Arbeitsabläufe einführen. Besonders hervorzuheben ist die verbesserte Bedarfsanalyse, durch die die Mitarbeitenden nun bis zu 7 Stunden pro Woche einsparen können, was zu einer erheblichen Steigerung ihrer Effizienz führt.