25.07.2025 aktualisiert
SG
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Finance / M&A-Berater
Königsbronn, Deutschland
Deutschland
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Fusionen und ÜbernahmenAnlagenverwaltungDistributionspolitikBusiness DevelopmentBusiness ModelUnternehmensbewertungSaasDue DiligenceE-CommerceFinanzenVertriebFinanzmodellierungVerhandlungPartner DevelopmentPerformance-MarketingPrivate EquityProduktentwicklungShopifyHandelMarkenbildungFinancial Due DiligenceVBA Programming LanguageTeam ManagementLogistikprozesseBuchhaltungskontrolle
Fachliche Schwerpunkte:
- Mergers & Acquisitions (M&A): Langjährige Erfahrung in der Durchführung und Steuerung von M&A-Projekten – von der Unternehmensbewertung über Investorenansprache bis hin zur Due Diligence und Deal-Strukturierung.
- Private Equity / Investment Controlling: Umfassende Erfahrung im Umgang mit Buy-Out-Strukturen, Financial Due Diligence und der Entwicklung entscheidungsrelevanter Investment- und Finanzierungscases.
- Corporate Controlling: Internationale Controlling-Expertise mit Fokus auf Sales Controlling, Business Partnering und der Weiterentwicklung globaler Controlling-Strukturen.
- Start-up & Business Development: Gründer eines SaaS-Startups im M&A-Bereich mit Fokus auf Go-to-Market-Strategien, Partneraufbau und Validierung digitaler Geschäftsmodelle.
- E-Commerce & Online-Handel: Operativer Aufbau und Steuerung eines eigenen DTC-Onlineshops im Bereich Laufsport (zeitgeist Outdoor) mit Fokus auf Markenentwicklung, Produktentwicklung, Performance Marketing und Logistikprozesse.
- Financial Modeling verschiedener Investitionsszenarien
- Unternehmensbewertung (DCF, LBO, Multiples)
- Erstellung und Analyse von Business Cases
- MS Office inkl. VBA
- Shop- & E-Commerce-Systeme: Shopify, Amazon Seller Central
- Hervorragende analytische Fähigkeiten und strukturierte Arbeitsweise
- Pragmatisches Denken in unternehmerischen und transaktionsorientierten Kontexten
- Verhandlungssicherheit im Umgang mit Investoren, Geschäftsführern und PE-Fonds
- Führungserfahrung (Onboarding & Steuerung von Analysten-Teams)
- Kommunikationsstärke, auch in kritischen Transaktionsphasen
- Hohe Belastbarkeit und Eigenverantwortung, auch unter Zeitdruck
- Hands-on-Mentalität in der Kombination aus Strategie & operativer Umsetzung
- Deutsch: Muttersprache
- Englisch: Verhandlungssicher (zertifiziert, Cambridge Level 2 ESOL)
- Erfolgreich abgeschlossene Transaktionen: 7+
- Begleitete Due Diligence Prozesse: 15+
- Durchgeführte Unternehmensbewertungen: 30+
- Aufbau eines E-Commerce-Geschäfts (DTC-Brand) inkl. Produktentwicklung & Vertriebskanäle
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Analyse der bestehenden Finanz- und Datenlage zur Identifikation von Schwachstellen in Reporting, Liquiditätsplanung und Kostenstruktur
- Entwicklung eines maßgeschneiderten Controlling-Setups inklusive KPI-Dashboards, Liquiditätsübersichten und Monatsreportings
- Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen für Geschäftsführung und Inhaber, u. a. zur Verbesserung der operativen Steuerung und Finanzierung
- Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Verbesserung der Liquiditätssituation, z. B. durch aktives Working Capital Management (Debitorenlaufzeiten, Lagerumschlag, Zahlungsziele)
- Begleitung von Bankgesprächen inkl. Aufbereitung betriebswirtschaftlicher Unterlagen und Beratung bei Finanzierungsentscheidungen
- Sparringspartnerfunktion für die Unternehmensnachfolge mit Fokus auf betriebswirtschaftliche Transparenz, strukturierte Übergabeprozesse und kaufmännische Stabilität
- Laufende Unterstützung bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen im Tagesgeschäft (z. B. Investitionsentscheidungen, Kalkulationen, Preisstrategien)
- Begleitung der Financial Due Diligence (FDD) im Vorfeld eines Asset Deals zur Übernahme einer etablierten Marke von einem größeren Konzern
- Durchführung einer umfassenden Lageranalyse, inklusive Bewertung von Beständen, Umschlagshäufigkeit und Werthaltigkeit
- Analyse der Kundenerträge mit besonderem Fokus auf kommerzielle Themen wie Margenstruktur, Rabattvereinbarungen und Zahlungsziele
- Erstellung einer detaillierten Liquiditätsplanung zur Beurteilung der Zahlungsfähigkeit nach Closing sowie zur Vorbereitung auf Bankengespräche
- Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung zur Strukturierung und Absicherung der Transaktion
- Aufdeckung einer fehlerhaften Lagerbewertung durch den Verkäufer, was zu einer signifikanten Kaufpreisanpassung und einer nachweisbaren Kostenersparnis für den Käufer führte