29.10.2023 aktualisiert
ChatGPT Experte I Agile Coach | Scrum Master I Senior Consultant I Agile Master
Skills
Strategische Begleitung bei der Integration von KI, AI Tools wie ChatGPT (seit 02/23)
Agile Transformation & Agile Coach, Agile Master, Scrum Master, Experte für Selbstorganisation, Führungskräfte & Team Coach, Business Development für digitale Geschäftsmodelle, Strategische Marketing- und Vertriebskonzepte, StartUp-Coach für digitale Geschäftsmodelle & Corporate StartUps, Trainer
Förderung agile Mindset zur erfolgreicheren Unternehmens-, Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung ; Unterstützung agile Leadership und agile Teamentwicklung durch neuartiges innovatives Coachings- und Trainingskonzept; Vermittlung von Wissen durch Workshops, Seminare
rund um die Themen Denken, Change & Innovation
Certified Agile Leader,
Zertifizierung - Selbstorganisationsführerschein, Zertifizierung - Skalierungsframework Scrum - LeSS
Zertifizierung - PRINCE2 Practitioner & PRINCE2 AGILE
Zertifizierung - Scrum Master
Akkreditierung - Berater Hightech-Gründergutscheine Akkreditierung - Unternehmensberater für die BAFA Akkreditierung - KFW Gründercoaching
Sprachen
Projekthistorie
Strategische Einführung von ChatGPT in ein IT-Consulting-Haus,
Sensibilisierung und Aktivierung der Mitarbeiter für das Thema KI, AI, Generative AI, ChatGPT
Erstellung und Durchführung von ChatGPT Schulungen um Mitarbeiter dabei zu unterstützen ihre Produktivität zu erhöhen
Entwicklung von Transformationsworkshops
Sparringpartner für die obere und mittlere Führungsebenen für Verständnis agiler Prozesse und Vermittlung eines agilen Mindsets
Begleitung von Teams in agile Arbeitsprozesse
- Teambegleitung: Begleitung von Entwicklungs-Teams als erfahrener Scrum Master bzw. Agile Coach.
- Wertschöpfung: Unterstützung der Teams bei Fokussierung auf Kundenzufriedenheit, Software-Qualität und Lieferfähigkeit. Ermittlung und Beseitigung auftretender Hindernisse.
- Teamentwicklung: Aufbau von Vertrauen & Konfliktfähigkeit, Förderung der Fähigkeiten Verpflichtungen einzugehen und Verantwortung zu übernehmen.
- Mediation: Handling schwieriger Situationen und Konflikten, Unterstützung der Teams bei der Konfliktlösungen. Ständige Weiterentwicklung von Teamkultur förderung der Selbstreflektion.
- Kollaboration: Verbesserung der Zusammenarbeit mit den Product Ownern, Entwicklung-Teams und anderen Scrum Mastern.
- Mindset fördern: Vermittlung agiler Werte und Prinzipien. Aktive Gestaltung einer Kultur des Vertrauens, der Selbstorganisation und der Verantwortungsübernahme.
- Ideengebung: Ideenentwicklung und setzen von Impulsen, um das Team und die Organisation weiterzuentwickeln.
Verantwortlich für die agile Transformation der Allianz Direct Deutschland, Skalierung des Konzepts der Selbstorganisation auf alle Mitarbeiter der Allianz Direct Deutschland mithilfe von Workshops, Coaching und Moderation, Überführung der GF, des mittleren Managements und der vormals
von Teamleitern gesteuerten operativen Teams in eine kreisorganisierte, selbstorganisierte Struktur, Beratung und Coaching der Geschäftsführung, Coaching der mittleren Managementebene und der operativen Teams, Konzeption und Durchführung eines ACs für die Rekrutierung
neuer Agile Coaches, Konzeption und Durchführung der Ausbildung internen agilen Coaches, Kommunikationsstrategien um
Transparenz der agilen Entwicklung für andere Abteilungen herzustellen, Neu-Konzeption und Anwendung eigener, auf den Bedarf angepasster visueller Teamboards (THEO, PIAA)