25.09.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarErfahrener Finanz- und Projektmanagement-Consultant | Autor & Blogger
Salem, Deutschland
Weltweit
Bilanzbuchhalter Bachelor IHK DQR6 / Betriebswirt Master HWK DQR7Über mich
Ich bin ein erfahrener Finanzexperte und KI-Consultant mit über 20 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Branchen und Positionen. Meine Fähigkeit, komplexe Probleme zu lösen und innovative Lösungen zu entwickeln, ist ein wesentlicher Teil meiner Arbeit.
Skills
RechnungslegungsstandardsKünstliche IntelligenzAutomatisierungBusiness IntelligenceProzessoptimierungDigitalisierungEnterprise Resource PlanningFinanzenGrundsätze Ordnungsmäßiger BuchführungInternational Financial Reporting StandardsProjektmanagementMicrosoft ProjectMicrosoft VisioOracle FinancialsVisualisierungSage AccountingSap Fi/CoSap MMWordpressVerwaltungstätigkeitenDATEVUS GaapGPTKpi-Berichterstattung
Projektmanagement
Umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement und in der digitalen Prozessoptimierung, unter Einsatz von Tools wie Monday, MS Project, SAP MM und Gemini.
Finanz- und ERP-Systeme
Sicherer Umgang mit MS Office 365, SAP FI/CO, DATEV, ORACLE, Sage, WordPress und Canva für die Integration und Optimierung von Finanzprozessen.
Business Intelligence
Expertise im Reporting, der KPI-Analyse sowie in der Nutzung von ChatGPT und BI für Business Intelligence und Automatisierung.
Visualisierungstools
Geübt im Einsatz von Visualisierungs- und Dokumentationstools wie Visio und Adobe PDF Architekt.
Internationale Rechnungslegung
Fundierte Kenntnisse in verschiedenen Rechnungslegungsstandards wie US-GAAP, CH-OR, HGB, NZ GAAP und IFRS.
Digitale Transformation
Spezialisierung auf die Integration neuer Systeme, die Optimierung von Prozessen und die Nutzung digitaler Tools für Effizienzgewinne.
KI-Implementierung
Optimierung der Verwaltung in Digitalisierung und KI mit einem eigenen Projektteam.
Umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement und in der digitalen Prozessoptimierung, unter Einsatz von Tools wie Monday, MS Project, SAP MM und Gemini.
Finanz- und ERP-Systeme
Sicherer Umgang mit MS Office 365, SAP FI/CO, DATEV, ORACLE, Sage, WordPress und Canva für die Integration und Optimierung von Finanzprozessen.
Business Intelligence
Expertise im Reporting, der KPI-Analyse sowie in der Nutzung von ChatGPT und BI für Business Intelligence und Automatisierung.
Visualisierungstools
Geübt im Einsatz von Visualisierungs- und Dokumentationstools wie Visio und Adobe PDF Architekt.
Internationale Rechnungslegung
Fundierte Kenntnisse in verschiedenen Rechnungslegungsstandards wie US-GAAP, CH-OR, HGB, NZ GAAP und IFRS.
Digitale Transformation
Spezialisierung auf die Integration neuer Systeme, die Optimierung von Prozessen und die Nutzung digitaler Tools für Effizienzgewinne.
KI-Implementierung
Optimierung der Verwaltung in Digitalisierung und KI mit einem eigenen Projektteam.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Kaufmännische Leitung Controlling und Accounting. Buchung und Bilanzierung des Unternehmens, Aufstellung und Überwachung der Finanzpläne, Investmentmanagement, Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen, Liquiditätsplanung, Analysen, Behördenkommunikation. Erstellung der Abschlüsse des Unternehmens. Optimierung der Verwaltung in Digitalisierung und KI mit einem eigenen Projektteam.
Integration neuer Standorte in die Konzernstruktur im Gesamtbereich Finanzen, Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach US-GAAP, Zusammenarbeit mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern, Projektverantwortlicher der gesellschaftlichen Verschmelzung der DACH-Gruppe, Segment Finanzen. Arbeit in einem Projekt zur Errichtung einer Gruppenversicherung.
Sämtliche Abschlüsse der schweizerischen Muttergesellschaft & zugehöriger Dependance in Liechtenstein und der firmennahen Stiftung, jeweils nach CH-OR und US-GAAP in SAP FI/CO, Zusammenarbeit mit Wirtschafts- und Betriebsprüfern, Anlagenbuchhaltung, Konzeption, Initiation und Implementierung der Projekte Reorganisation Fuhrpark, Neustrukturierung und Management der Gruppenversicherung, sowie zugehöriger Audits. Senkung der jährlichen Kosten der Gruppenversicherungen im zweistelligen Prozentbereich. Erfolgreiche Umsetzung eines Konzepts zur Reorganisation des Fußparks.