19.08.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarWertstromanalysen; Industrial-Engineering; MTM; REFA; Lean Management; Projektleitung
Hildesheim, Deutschland
Deutschland +2
MTM-InstruktorSkills
MTM1-PraktikerMTM-UAS-PraktikerMTM-MEK-PraktikerMTM-LOGREFAErgonomieWertstromanalysenArbeitssystemgestaltungKVP / Kaizenlean management
Allgemein:
- Projektleitung
- Wertstromermittlung
- Arbeitssystem.-/ Arbeitsplatzgestaltung
- Arbeitsvorbereitung
- Ergonomie
Zeitermittlung:
- MTM 1
- UAS
- MEK
- Logistikdaten
- REFA
Zeitwirtschaftstool:
- TiCon 4
- CAPP-Knowledge
- ORTIMplan
- ORTIMzeit
- ORTIM a5PC
- MTpro
MS-Office:
- MS-Visio
- MS-Excel
- MS-Word
- MS-PowerPoint
- MS-Outlook
- Projektleitung
- Wertstromermittlung
- Arbeitssystem.-/ Arbeitsplatzgestaltung
- Arbeitsvorbereitung
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- UAS
- MEK
- Logistikdaten
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Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Ziel des Projekts war es, die einzelnen Arbeitsschritte im Verpackungsbereich eines Elektro-Fachversandgroßhandels für
Elektro-Installateure und Elektro-Fachhändler zu analysieren und zu optimieren. Im Rahmen der Analyse wurden zunächst die bestehenden Arbeitsplätze auf ergonomische Anforderungen überprüft. Die aufgenommenen Arbeitsabläufe
wurden anschließend mit dem MTM-Bausteinsystem UAS in der Zeitwirtschafts-Software TiCon 4 abgebildet. Auf Basis dieser IST-Analysen wurden SOLL-
Analysen erstellt, die als Grundlage für die Neugestaltung des Arbeitsplatzes dienten.
In einem Workshop mit Vertretern aus Logistikleitung, Verpackung und Kommissionierung wurde daraufhin ein optimierter Arbeitsplatz entwickelt, der
sowohl ergonomische als auch prozessuale Verbesserungen berücksichtigt. Des Weiteren wurde der Lagerbereich, der mit Artikeln unterschiedlicher Größe und Pick-Häufigkeit gemischt gelagert wurde, in drei Bereiche aufgeteilt
(Sonderlänge, Regalware und Nachfüllbereich). Die Bereiche Sonderlänge und Regalware wurden in drei weitere Zonen (A / B / C-Artikel) aufgeteilt.
Durch die gesamte Umstellung, Lager und Verpackung, konnte ein Ratio-Potenzial von 35 % realisiert werden.
Elektro-Installateure und Elektro-Fachhändler zu analysieren und zu optimieren. Im Rahmen der Analyse wurden zunächst die bestehenden Arbeitsplätze auf ergonomische Anforderungen überprüft. Die aufgenommenen Arbeitsabläufe
wurden anschließend mit dem MTM-Bausteinsystem UAS in der Zeitwirtschafts-Software TiCon 4 abgebildet. Auf Basis dieser IST-Analysen wurden SOLL-
Analysen erstellt, die als Grundlage für die Neugestaltung des Arbeitsplatzes dienten.
In einem Workshop mit Vertretern aus Logistikleitung, Verpackung und Kommissionierung wurde daraufhin ein optimierter Arbeitsplatz entwickelt, der
sowohl ergonomische als auch prozessuale Verbesserungen berücksichtigt. Des Weiteren wurde der Lagerbereich, der mit Artikeln unterschiedlicher Größe und Pick-Häufigkeit gemischt gelagert wurde, in drei Bereiche aufgeteilt
(Sonderlänge, Regalware und Nachfüllbereich). Die Bereiche Sonderlänge und Regalware wurden in drei weitere Zonen (A / B / C-Artikel) aufgeteilt.
Durch die gesamte Umstellung, Lager und Verpackung, konnte ein Ratio-Potenzial von 35 % realisiert werden.
Die Aufgabe in diesem Projekt bestand darin, die einzelnen Bereiche am Standort Erlensee mit MTM-Analysen im Bausteinsystem MTM-UAS und MTM-LOG zu hinterlegen. Im ersten Schritt wurden die Arbeitsfolgen der einzelnen Fertigungsprozesse aufgenommen, dabei wurden die einzelnen Stationen einer ergonomischen Betrachtung unterzogen. Danach wurden die Arbeitsfolgen gefilmt und über die Filme die einzelnen MTM-Analysen erstellt.
Hilfsmittel: TiCon 4
Hilfsmittel: TiCon 4
Die Aufgabe in diesem Projekt bestand darin, die einzelnen Bereiche am Standort mit MTM-Analysen im Bausteinsystem MTM-LOG zu hinterlegen. Als erstes wurden die Arbeitsfolgen der einzelnen Arbeitsprozesse in den Bereichen: Stegebau, Leergut-Sortierung, Umfuhren und Packbereiche aufgenommen, dabei wurden die einzelnen Stationen einer ergonomischen Betrachtung unterzogen. Die IST-MTM-Analysen wurden im Bausteinsystem MTM-LOG und MTM-UAS, im Standort üblichen Zeitwirtschaftstool, erstellt. Aus den erstellten MTM-Analysen kristallisierte sich ein Ratio-Potenzial von 25 – 40% heraus.
Hilfsmittel: MS-OneNote, MS-Excel und TiCon4
Hilfsmittel: MS-OneNote, MS-Excel und TiCon4
Portfolio
