06.09.2022 aktualisiert


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Interim Manager Einkaufsleiter SCM Berater ad interim
Feldkirch, Österreich
Deutschland +2
Dipl. Ing. TU MünchenSkills
MaschinenbauEinkaufOutsourcingProjektmanagementProzessmanagementLogistikLogistikikplanungWertabnalyseKosten- und WertanalyseKostenvergleichsrechnungCost-EngineeringEinkaufsleiterInterim ManagerAd interim Management
Aufbau Fertigungen in Asien und Osteuropa,
B2B, EDI: Planung und Einführung,
C-Teile Management,
Commodity-Management,
Einkaufsleitung,
Lean Management,
Kundenentkopplung,
Sozialplan und Beschäftigungsgesellschaft,
SCM Einführung und Leitung,
Outsourcing von Entwicklungsleistung und Produktion,
Planungsprozesse,
Projektmanagement,
Prozessoptimierung,
Reorganisation Einkauf und Fertigung,
Werkzeugkalkulation und Werkzeugbetreuung,
Wertanalyse
B2B, EDI: Planung und Einführung,
C-Teile Management,
Commodity-Management,
Einkaufsleitung,
Lean Management,
Kundenentkopplung,
Sozialplan und Beschäftigungsgesellschaft,
SCM Einführung und Leitung,
Outsourcing von Entwicklungsleistung und Produktion,
Planungsprozesse,
Projektmanagement,
Prozessoptimierung,
Reorganisation Einkauf und Fertigung,
Werkzeugkalkulation und Werkzeugbetreuung,
Wertanalyse
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
- Automatisierung des Datenaustauschs mit 20 Kunden in DACH (Auftragserfassung, Disposition, Fertigung, Lieferung und Rechnungsstellung)
- Automatisierung des Vertriebscockpits, dadurch Verbesserung der Prozesse im Vertriebsinnendienst um Faktor 3
- Design automatisierter Rücklieferungsprozesse
- Überarbeitung der logistischen Beschaffungs- und Produktionsmodelle für 714 Artikel
- Übernahme des externen Logistiklagers
- Aufbau und Leitung SCM für die Bereiche Einkauf, Produktionssteuerung und technischer Vertrieb
- Einführung Kundenentkopplung in der Teileproduktion dadurch Verkürzung der Reaktionszeiten von 12 auf
4 Wochen - Verbesserung der der Termintreue von 55% auf 96%
- Einsparung Guss und Schmiedeteile 24%
- Einarbeitung des neuen Leiters für SCM
- Value stream
- Prozesshaus mit ADONIS: Umstellen der Prozesse
- Verbesserungen ERP
- Einführen EDI in Vertrieb und Einkauf
- Papierloses Büro
- Einsparung bei den Abwicklungsprozessen über 40%