15.10.2025 aktualisiert
verifiziert
nicht verfügbarProjekt Manager / Unternehmensberater / Interimsmanager / Program Manager / Transition Manager
Lindlar, Deutschland
Weltweit
Über mich
Sicherheitsüberprüfungen / Zertifikate Sicherheitsüberprüfung SÜ2 Bundesamt für Verfassungsschutz – abgeschlossen [04/2025] Berechtigung zur Tätigkeit mit VS-VERTRAULICH eingestuften Informationen gemäß §9 SÜG. Keine Einschränkungen, aktuell gültig.
Skills
InterimsmanagementMigrationsmanagementTransitionmanagerIT GovernanceProzesse ManagementProjektleitungProjekt ManagementBusiness RequirementsQualitätsmanagementMulti Cloud Management
Program Management
Demand Management
Process Management
Service Management
Multi-Projektmanagement
Risikomanagement
SLA Management
Qualitätsmanagement
Projektleitung
Moderations- und Präsentationstechniken
Konfliktmanagement,
Interimsmanagement
Audits
Demand Management
Process Management
Service Management
Multi-Projektmanagement
Risikomanagement
SLA Management
Qualitätsmanagement
Projektleitung
Moderations- und Präsentationstechniken
Konfliktmanagement,
Interimsmanagement
Audits
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Fachliche und technische Beratung im Projekt DiNo-ECC (Digitalisierung im Notfallmanagement – Emergency Controll Center) mit dem Ziel der Optimierung der technischen Architektur für die Hauptanwendung der Notfallleitstellen.
- Beratung und Aufarbeitung einer Variantenbetrachtung zwischen Cloud- und eigenem Betrieb der Infrastruktur
- Erstellen der technischen Architektur für die ausgewählte Variante unter Berücksichtigung von Informationssicherheitsvorgaben
- Beratung bei der Auswahl geeigneter Cloudanbieter
- Beratung bei der Auswahl geeigneter Hardware
- Aufbau und Grundkonfiguration der ausgewählten Umgebung
- Erstellung der Backup & Recovery Konzepte
- Erstellen und Abstimmung eines Konzeptes zur Anbindung der mobilen Endgeräte
- Erstellung von Testfällen
- Inhaltliche Abstimmung mit der Projektleitung
- Beratung des IT-Architekturmanagements bei der Identifikation und Dokumentation der beteiligten Schnittstellen und IT-Systeme ·
- Identifizierung und Koordinierung von Anforderungen und Änderungsbedarfen ·
- Erstellung von Reportingunterlagen im Rahmen der Projektarbeit, ·
- Teilnahme an Meetings in beratender Funktion inkl. anschließender Aufbereitung der Inhalte, Lösungsansätze und Ergebnisse - berät mit großer Expertise und baut diese stetig aus - stellt sicher, dass die Teams den Backloginhalt verstehen und steht für Rückfragen zur Verfügung - stimmt sich bei speziellen Themen mit anderen Fachbereichen ab
- Prüfung der Umsetzung der architektonischen Voraussetzungen für den CloudMove
- Prüfung der Konzern-Vorgaben und Azure Readiness
- Prüfung der Voraussetzungen für Zielarchitektur
- Eigenverantwortliche Klärung offener Fragestellungen mit Ansprechpersonen
- Weiterentwickeln von Frameworks, Methoden und Verfahren
- Netzwerktechnische Begleitung eines Applikationsumzugs aus einer bestehenden, historisch gewachsenen Altumgebung (CISCO FabricPath) in eine neue, verteilte Umgebung basierend auf CISCO ACI.
- Technische Bewertung der IST- und SOLL-Zustände sowie Erstellung und Durchsetzung eines validen und sicheren Migrationspfads
- Projektsteuerung gegenüber den Stakeholdern und dem technischen Personal
- Steuerung eines Nearshore Teams (in dem Team befinden sich die Subject Matter Experts)
- Bewertung und Steuerung von Projektprioritäten (Zeit, Qualität und Kosten)