07.08.2025 aktualisiert
Qualitätsmanager/Six Sigma Black Belt Elektronik
Skills
Fähigkeiten & Kenntnisse:
- Qualitätsmanagement: Ich habe Erfahrung in der Leitung von Qualitätsabteilungen, der Entwicklung von Qualitätssicherungsprozessen, dem Eskalationsmanagement und der Qualitätsvorausplanung.
- Six Sigma Black Belt: Ich moderiere FMEAs, 8D-Reports und statistische Prozesskontrollen und habe mehrere Six Sigma-Projekte erfolgreich durchgeführt.
- Technische Expertise: Ich bin erfahren in der Elektronikproduktion, Lieferantenentwicklung, Dokumentenmanagement und der Entwicklung robuster Test- und Fertigungsverfahren.
- Werkzeuge & Standards: Ich arbeite mit SAP, IATF 16949, VDA, APQP, PPAP, JIRA, Polarion, Minitab und APIS.
- Führungserfahrung: Ich habe mehrere Jahre Führungserfahrung im Qualitätsmanagement und R&D, mit der Verantwortung für Teams von bis zu 151 Mitarbeitern.
- Berufserfahrung:
- In meiner freiberuflichen Tätigkeit als Interim-Manager und Berater habe ich u. a. für Unternehmen wie TransnetBW, Carl Zeiss SMT, Knorr Bremse und Viessmann gearbeitet.
- Internationale Erfahrung habe ich durch Projekte in Asien, Amerika und Europa gesammelt, insbesondere in der Entwicklung und Implementierung globaler Qualitätsstandards.
Sprachen
Projekthistorie
Position
- Bereichsleitung Quality
Personalverantwortung
- 45 Mitarbeiter
Schaeffler Automotive Aftermarket GmbH & Co. KG hat 2020 ein neues Montage- und Verpackungszentrum, genannt Aftermarket Kitting Operation (AKO) in Halle (Saale) in Betrieb genommen. Die Projektierung, die Umsetzung und der Betrieb der hochmodernen Logistik- und Kittinganlage wird von dem Partnerunternehmen Neovia Logistics Services Germany GmbH durchgeführt.
Massive Qualitätsprobleme führten zu Eskalationsprozessen des Kunden Schaeffler. Großkunden waren sehr unzufrieden und drohten damit ihre Ersatzteile zukünftig bei anderen Zulieferern zu beziehen. Mangelhaftes Qualitätsbewusstsein und ungenügende Maßnahmenumsetzungen verschärften die Situation massiv. Zusätzlich hat der Bereichsleiter Qualität das Unternehmen Neovia kurzfristig verlassen.
Aufgabenstellung:
- Interimistische Übernahme der Position „Bereichsleiter Qualität“ des Standortes Halle, bis ein adäquater Nachfolger diese Position in Festanstellung übernehmen kann
- Ansprechpartner für Schaeffler bei allen Qualitätsthemen
- Disziplinarische und fachliche Leitung der Q-Abteilung
- Unterstützung des QMs bei der Zertifizierung des Werkes Halle nach ISO 9001:2015
- Aufbau eines Teams, welches kontinuierlich Produktaudits in großen Stückzahlen durchführt
- Erweiterung von QS-Abteilung und Audit-Team um einen 3-Schicht-Betrieb zu ermöglichen
- Optimierung von Q-Prozessen
- Crossfunktionale Erarbeitung von Abstellmaßnahmen
- Crossfunktionale Umsetzung der Abstellmaßnahmen
- Schulung von Qualitätswerkzeugen (5-Why, 8D-Reporting, P-FMEAs)
- Moderation von P-FMEAs
- Reporting an die Geschäftsführung
- Reporting an Schaeffler
- Definition und Erstellung von Q-Dashboards