Interims HR Manager, Organisationsentwickler, Leadership Coach

Interims Head of People & Organizational Development der Firma Maloon
in Ingolstadt (Strategische Beratung und operative Umsetzung vom Start-Up zum
Scale-Up: Talentmanagement, Recruiting, Academy Aufbau, IT Einführung)

SAP Beratungsunternehmen, ca. 800 Mitarbeiter weltweit
Head of Human Resources
* Strategischer Aufbau, Weiterentwicklung und operative Leitung des Personalbereichs
* Disziplinarische Führung und kontinuierliche Weiterentwicklung von 16 Mitarbeitern
* Beratung der Geschäftsleitung sowie Consulting Directoren und Business Unit
Managern in allen personalrelevanten und strategischen Themen; direct report an
den Chairman (Harald Sulovsky)
* Strategische Weiterentwicklung und Professionalisierung des Recruitings: Entwicklung
einer Strategie, Konzeption und Implementierung eines Recruitingprozesses sowie
Entwicklung der Recruiter zu Talent Acquisition Experts
* Verantwortung, Planung, Konzeption und Umsetzung eines Employer Branding
Projekts zur Entwicklung einer Arbeitgebermarke für die DACH Region sowie
Entwicklung eines nachhaltigen Mitarbeiterbindungskonzepts
* Strategischer Aufbau und Implementierung des HR Business Partner-Konzepts
* Konzeption eines nachhaltigen Talent Managements: Verantwortung für die
Einführung und Umsetzung inkl. Einführung des Predictive Index (PI) als Verfahren zur
Potenzialerkennung, Rollout und Schulung der HR Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
sowie relevanter Führungskräfte
* Konzeption, Einführung und Umsetzung einer Führungskräfteentwicklung für
Nachwuchsführungskräfte
* Verantwortung für die Konzeption, Einführung und Umsetzung aller
Personalmanagement- und Organisationsentwicklungsinstrumente
* Konzeption und Einführung eines nachhaltigen Mitarbeiterbindungs- sowie
Onboardingkonzepts - angepasst auf die Corona-bedingten Rahmenbedingungen
* Moderation, Konzeption und Durchführung von Workshops und Inhouse-Schulungen
* Verantwortung für die Digitalisierung des HR Bereichs inkl. Anforderungsanalyse und
Anbieterauswahl (Persona, Success Factors und Sage in der Betrachtung)
* Verantwortung des weltweiten Standortaufbaus (Finnland, DACH, Spanien, USA,
APAC) und Anbindung der internationalen Standorte an das Headquarter
* Verantwortung und Sicherstellung einer weltweiten Payroll
* Steuerung von externen Dienstleistern, Agenturen und Beratungen

* Strategischer Aufbau und operative Leitung des Bereichs "Mensch" (People & Talent),
bestehend aus den Abteilungen Human Resources, Organizational Development &
Academy
* Disziplinarische Führung von bis zu 17 Mitarbeitern weltweit
* Beratung der Unternehmensleitung in allen personalrelevanten und strategischen
Themen; direct report an den Chairman (Ralf Schweickert)
* Steuerung und Verantwortung des Transformationsprojekts "OE 3.0" weltweit sowie
Umsetzung der agilen Organisationsstruktur
* Verantwortung des weltweiten Standortauf- und Abbaus
* Verantwortung für die Konzeption, Einführung und Umsetzung aller
Personalmanagement- und Organisationsentwicklungsinstrumente
* Konzeption eines nachhaltigen Talent Managements für die Schweickert-Gruppe
sowie Verantwortung für die weltweite Einführung und Umsetzung
* Durchführung von Management-Audits und Potenzialanalysen, Einführung des
Predictive Index (PI)