18.07.2025 aktualisiert
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Consultant & Trainerin für Logistik, SCM und digitale Transformation
Greven, Deutschland
Weltweit
B.Sc. WirtschaftsingenieurwesenSkills
Third Party LogisticsSix SigmaAgile MethodologieKünstliche IntelligenzData AnalysisJiraAutomatisierungAutomobilindustrieBusiness IntelligenceBusiness Process Model And NotationBusiness Process ManagementUnternehmensberatungProzessoptimierungDigitalisierungDisciplined Agile DeliveryEnterprise Resource PlanningInterim ManagementPythonLean ProzesseProjektmanagementMicrosoft VisioSap ErpLeistungssteigerungProdukt ManagementPower BiLogistiksoftwareSAP ApplicationsSAP LogistikSupply Chain ManagementLagerverwaltungNachhaltigkeitTableauDigital TwinLogistikprozesse
Ich helfe Unternehmen dabei:
Logistik & Supply Chain Management
Umfassende Expertise in Logistik- und SCM-Prozessen mit über 10 Jahren Erfahrung. Spezialisierung auf Prozessoptimierung und Digitalisierung in der Lieferkette.
Lean Management & Six Sigma
Zertifizierte Six Sigma Green & Black Belt Kenntnisse. Anwendung von Lean-Methoden zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung in Logistik und Produktion.
Projektmanagement & Ramp-Up
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte mit agilen und hybriden Methoden. Spezialisierung auf Anlaufmanagement und Ramp-Up-Prozesse in der Automobilindustrie.
Digitale Transformation
Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten mit Fokus auf Automatisierung und KI-Anwendungen in Logistik und Produktion.
Business Intelligence & Datenanalyse
Fundierte Kenntnisse in Power BI, Tableau und Python für datengetriebene Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung.
ERP- & WMS-Systeme
Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von SAP, Körber und anderen Warehouse-Management-Systemen.
Schulung & Qualifizierung
Entwicklung und Durchführung maßgeschneiderter Trainings für Fach- und Führungskräfte im Bereich Logistik, Lean Management und digitale Transformation.
- Prozesse & Kennzahlen nachhaltig zu optimieren
- Menschen & Teams professionell durch Change zu begleiten
- Agiles & hybrides Projektmanagement zu etablieren - vom Mindset bis zur Methodik
- Praxistaugliche KI-Lösungen in Produktion & Logistik anzuwenden
- SCM-, Logistik- & Prozessoptimierung
- Projekt- & Ramp-Up Management
- Interimsmanagement
- KI & Digitale Transformation
- Change- & Strategieberatung
- Schulungen & Keynotes
Logistik & Supply Chain Management
Umfassende Expertise in Logistik- und SCM-Prozessen mit über 10 Jahren Erfahrung. Spezialisierung auf Prozessoptimierung und Digitalisierung in der Lieferkette.
Lean Management & Six Sigma
Zertifizierte Six Sigma Green & Black Belt Kenntnisse. Anwendung von Lean-Methoden zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung in Logistik und Produktion.
Projektmanagement & Ramp-Up
Umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte mit agilen und hybriden Methoden. Spezialisierung auf Anlaufmanagement und Ramp-Up-Prozesse in der Automobilindustrie.
Digitale Transformation
Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten mit Fokus auf Automatisierung und KI-Anwendungen in Logistik und Produktion.
Business Intelligence & Datenanalyse
Fundierte Kenntnisse in Power BI, Tableau und Python für datengetriebene Entscheidungsfindung und Prozessoptimierung.
ERP- & WMS-Systeme
Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von SAP, Körber und anderen Warehouse-Management-Systemen.
Schulung & Qualifizierung
Entwicklung und Durchführung maßgeschneiderter Trainings für Fach- und Führungskräfte im Bereich Logistik, Lean Management und digitale Transformation.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Beratung zu Lean, Logistik, KI-Anwendungen und Prozessoptimierung. Maßgeschneiderte Konzepte für Digitalisierung, Change & Transformation. Adaptive Schulungen & Workshops für Fach- & Führungskräfte.
Strategischer Aufbau & Führung eines Standorts mit 40+ Mitarbeitern. Vollverantwortung für Budget, Personal und operative Umsetzung. Projektleitung & Controlling komplexer Logistikprozesse.
Leitung der gesamten Werkslogistik mit über 30 Mitarbeitenden. Sicherstellung der termingerechten Kundenbelieferung. Kostenverantwortung & operative Stabilisierung in Sondersituation.