18.11.2024 aktualisiert

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Lean Six Sigma Black Belt/Scrum Master/Projektleiter/Consultant

Preetz, Deutschland
Weltweit
Diplom Agrar Ökonom
Preetz, Deutschland
Weltweit
Diplom Agrar Ökonom

Profilanlagen

Profil Unternehmensberater de Vries_11_2024.pdf

Skills

Als zertifizierter Black Belt für Lean Six Sigma und Scrum Master habe ich in meiner langjährigen Tätigkeit Projekte auf nationaler und internationaler Ebene durchgeführt. Insbesondere die Prozessverbesserung, Organisationsentwicklung sowie die Vorbereitung und Durchführung von Restrukturierungs- und Konsolidierungsmaßnahmen in den Unternehmensbereichen Kaufmännische Sachbearbeitung, Kundenservice, Spedition, Einkauf, Logistik und Vertrieb sind meine Tätigkeitsschwerpunkte.
Kenntnisse
  • Zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt (Boston USA)
  • Scrum Master
  • Ausgebildeter Mentor und Coach
  • Diplom – Agrarökonom/Betriebswirt
  • Englisch Verhandlungssicher in Wort und Schrift
  • MS Office(Word, Excel, Powerpoint), JDA, Oracle, SAP, Jira, Minitab, Adonis, Aris, Visio, Bizagi
Fähigkeiten
  • Selbstständige, lösungs- und zielorientierte Arbeitsweise
  • Exzellente analytische und konzeptionelle Fähigkeiten
  • Kommunikationsstarke, kreative und flexible Persönlichkeit
  • Hohes Maß an Kundenorientierung
  • Kommunikation auf Managementebene
  • Stakeholder Management
  • Leadership - Führung von Mitarbeitern und Projektteams

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Durchführung von Workshops zur Optimierung von administrativen Prozessen

DZ Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Im Rahmen des bankeigenen KVP Programms Durchführung von Workshops zur Optimierung von administrativen Prozessen bei der Bank und der Ermittlung von Verbesserungspotentialen.

Einführung eines LVS für einen neuen Standort

Hermes Fullfillment

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Entwicklung und Einführung des LVS für einen neuen Standort in Polen in den Bereichen Yardmanagement, Klärfallmanagement, Wareneingang, Nicht Handelsware.

Optimierung der Prozesse an den Lagerstandorten, Roll Out neues Warehouse Management System, Aufbau einer Serviceorganisation

Sonepar Deutschland

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

Projektmanagement, Prozessanalyse, Workshops, Prozess Optimierungen; Umsetzungsbegleitung, Change-Management, Coaching, Vertreter im Lenkungskreis

Zertifikate

Professional Scrum Master I (PSM I)

Scrum.org

2022

Lean Six Sigma Black Belt

Staples

2010


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