ganzheitlicher Controller / Reporting Expert

Interim Controller mit Überblick – Struktur, Klarheit und Wirkung für Ihre Mandate
Sie suchen einen Controller, der nicht nur die Zahlen versteht, sondern auch Menschen, Prozesse und Dynamiken?
Ich unterstütze mittelständische Unternehmen in Transformationsphasen – mit einem analytischen Blick, einer strukturierten Herangehensweise und einem klaren Ziel: Entscheidungen ermöglichen, die wirklich tragen.
Was ich für Ihre Kunden leiste:
Ob bei der Vorbereitung auf einen Investoreneinstieg, dem Aufbau eines wirkungsvollen Controlling-Systems oder der Einführung professioneller Reportings – ich bringe Ordnung in das Zahlenwerk und Klarheit in die Kommunikation. Dabei denke ich immer unternehmerisch und handle pragmatisch.
Mein Fokus liegt auf nachhaltiger Struktur statt kurzfristigem Pflaster.
Ich sorge dafür, dass Finanzprozesse nicht nur funktionieren, sondern verstanden und gelebt werden – von der Geschäftsführung bis ins operative Team.
Typische Einsatzszenarien:

• Begleitung bei Private Equity Deals: Transparenz schaffen, Buy-&-Build-Prozesse vorbereiten, Reportingfähigkeit herstellen
• Aufbau von Controlling-Strukturen: Von Null auf Struktur – Kostenstellen, Liquiditätsplanung, Projektcontrolling & Co.
• Krisen- und Übergangsphasen: Analyse, Maßnahmen, Umsetzung – immer mit Blick auf die finanzielle Steuerbarkeit
• Controlling als Brücke zwischen Geschäftsführung und operativem Team – empathisch, verbindlich und ergebnisorientiert

---

Fachliche Expertise & Tools:

• Systeme: SAP (FI/CO), Microsoft Dynamics, DATEV, verschiedene Branchenlösungen
• eCommerce & Digital-Tools: Shopify (inkl. Reports & Apps), Google Looker Studio, PowerBI
• Controlling-Tools: Excel (Advanced), PowerQuery, Pivot-Analysen, Adam, Bright Analytics, Board
• Branchenkenntnisse: Dienstleistungen, E-Commerce, Agenturen, Maschinenbau, Technologie, Krankenhaus

---

Wer ich bin, wenn ich nicht in Zahlen denke:
Neben meiner Tätigkeit als Interim Controller bin ich Geschäftsführer eines spezialisierten Online-Shops für Lichtschwerter – ja, richtig gelesen. Dort habe ich nicht nur ein tiefes Verständnis für Shopify und E-Commerce-Controlling entwickelt, sondern auch gelernt, wie man in dynamischen Märkten schnell, klar und dennoch strategisch handelt.
Als Mentor begleite ich Unternehmer:innen in Führungsfragen, Unternehmensaufbau und Finanzstrategie. Besonders wichtig ist mir dabei, dass Prozesse nicht starr, sondern lebbar sind – und dass Zahlen nie losgelöst von Menschen gedacht werden.
Ich glaube an Klarheit als Grundlage für Freiheit – und daran, dass man mit einem guten System sehr viel erreichen kann, ohne dabei sich selbst oder das Team zu verlieren.

---

Ich freue mich auf Ihre Anfrage – und auf Projekte, die sowohl Struktur als auch Wirkung brauchen.
Denn gute Zahlen sind nicht alles. Aber ohne sie ist alles nichts.