28.09.2025 aktualisiert
100 % verfügbar
Manager, Projektmanager, Manager, Business Coach, Unternehmensführung, Beratung
Herrenberg, Deutschland
Herrenberg +100 km
Wirtschaftsinformatiker (Dipl.)Über mich
Operations Lead | Leadership- & Business-Coach | Wachstumsorientierter Generalist | Projektmanager | Organisationsentwicklung, Change & Strategieumsetzung
Skills
JiraBusiness IntelligenceBusiness DevelopmentUnternehmensverwaltungBusiness-CoachingGeschäftsanforderungenBeratungFinanzenVertriebRekrutierungMarketingPersonalwesenRexxProjektmanagementOrganisationsentwicklungProzessdesignPower BiAnforderungsanalyseRequirements ManagementSAP ApplicationsCoaching und MentoringPersonalentwicklungBuchhaltungskontrolleAccount ManagementOrganisationstransformation
Unternehmensführung und -entwicklung
Umfangreiche Erfahrung in strategischer und operativer Unternehmensführung, Business Development und
Organisationsentwicklung.
Coaching und Beratung
Zertifizierter systemischer Berater und Professional Coach mit Fokus auf Leadership und Transformation.
Projektmanagement
Expertise in (agilem) Projektmanagement, Anforderungsmanagement und Prozessgestaltung.
Finanz- und Controlling
Fundierte Kenntnisse in Finanzen, Controlling und Auslastungscontrolling.
IT und Business Intelligence
Erfahrung mit MS Office, Teams, Power BI, SAP, JIRA und Rexx sowie Business Intelligence-Lösungen.
Vertrieb und Marketing
Kompetenz in Account Management, Vertrieb und Marketing mit Fokus auf Kunden- und
Dienstleistungsorientierung.
Personalmanagement
Erfahrung in Recruiting, Führung und Personalentwicklung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Beratung und Begleitung von Unternehmen im Bereich Leadership und Transformation.
- Durchführung von Mitarbeiter-, Team- und Führungskräftecoachings sowie Team Supervision.
- Darüber hinaus 1:1 Individualcoachings für Privatklienten
- Als „Lead Operations“ wachstumsorientierte Verantwortung für 6 operative Geschäftsbereiche und 95 Mitarbeitende bei 9 Mio. Euro Umsatz.
- Hauptthemen waren dabei die strukturelle und inhaltliche Weiterentwicklung der Organisation, das Business Development unter Einbeziehung von Kunden und Partnern, die Planung von Marketinginitiativen sowie das laufende Finanz- und Auslastungscontrolling.
- Darüber hinaus gehörte die Weiterentwicklung der Personalthemen in der Rolle des Human Relations Crosslink zu meinen Aufgaben.
- Ebenso die Initiierung und Umsetzung von Changes mit Auswirkung auf das Gesamtunternehmen.
- Des Weiteren Mitwirkung in anspruchsvollen Projekten und das Konfliktmanagement im Rahmen von Steuerkreisen.
- Profitcenter Leitung
- Erfolgreicher Aufbau der Geschäftsbereiche IT-Consulting und Business Intelligence von jeweils 1 auf insgesamt 30 Mitarbeitende und 3,3 Mio. Euro Umsatz.
- Steuerung und Durchführung sämtlicher Vertriebsaktivitäten, Account Management, Personalrecruiting und -führung, strategische Bereichsentwicklung sowie das BI-systemgestützte Finanzreporting.
- Projektarbeit im Sinne des Anforderungsmanagements, der Durchführung von Workshops, des Projektmanagements,
-reportings und -controllings. - Implementierung einer Managementstruktur für mehr Wachstum und Kundenorientierung sowie Gründung eines neuen Bereichs für Softwareentwicklung.
- Verprobung und Einführung des Leadership Modells im Sinne „sich selbst führender agiler Teams“.