Berater und Lotse für KMU / Handwerk

Prozessanalysen und -veränderungen nach LEAN-Prinzipien

* Personalverantwortung für 160 Produktions- und 60 Verwaltungsmitarbeiter,
sowie 7 Bereichsleiter
* Aufgabengebiete:
Produktion in Karlsruhe für interventionelle / urologische Kathetersysteme
Produktion in Bruchsal von lasergefertigten Implantaten (NiTi-Stents)
Facilitymanagement für beide Betriebe
Logistikabteilung (Strategischer Einkauf, Forecast- und Planungsabteilung
Arbeitsvorbereitung, Lager, Versand, LEAN-team)
Engineering-Abteilung für Validierung, Prozessentwicklung, Automation,
Pilotserie
Produktmanagement incl. Entwicklung / Marketing urologischer und
OEM-Produkten, Kontaktabteilung zu Meinungsbildnern, Messedurchführung
LEAN-Management für den Standort als auch bei globalen Projekten

* Gesamtverantwortung für Produktion, Planung. Einkauf, Produktmanagement
Planung und Aufbau eines Büros (und Lager) in Wien
Planung, Durchführung und Leitung einer Produktionsstätte in Singapore
Planung einer Produktionsstätte in Texas