16.11.2020 aktualisiert


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Projektmanagement
Prozessoptimierung & Reorganisation
IT-Consulting
Energieberatung
- Zertifiziert nach PMI (PMP, gültig bis 02/2021)
- Abwicklung multinationaler / interkultureller Projekte
- Beratung auf Top-Management-Ebene
- Kommunikation zu Konzernleitung (global)
- Reorganisation-Projekte, Change-Management, Coaching
- Abwicklung zahlreicher IT-Projekte
- Budgetkontrolle
- Risikomanagement
- Mitarbeiterfu?hrung (bis 50 Personen intern + extern)
Prozessoptimierung & Reorganisation
- Innerbetriebliche Ablaufanalysen
- Prozess Design: Aufbau-und Ablauforganisationen
- Methodenwissen aus Lean Management: Six Sigma, 5S, TOC, etc.
- Kostenreduktion in Dienstleistung, Industrie und Handel
- Projektplanung, -u?berwachung, -durchfu?hrung
- ProductLife Cycle Analyse
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- Produktions-/ Dienstleistungsplanung
IT-Consulting
- Business Analyst
- Erarbeitung von Lastenheften
- Erstellung von RFI / RFP & Verfahren zur Anbieterauswahl
- Erarbeitung von Pflichtenheften / Spezifikationen
- Implementierung von Softwarelösungen / ERP-Systemen / Modulen
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- Erfahrung mit Microsoft Dynamics / BaaNbzw. InforLN / Sage / TIPS
- Testmanagement & Abnahmeverfahren
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Energieberatung
- Implementierung ETRM Systeme fu?r europäisches Trading
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- Implementierung Hauptlastverteiler-Informationssysteme Stromhandel inkl.Kraftwerksmanagement
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