03.11.2025 aktualisiert


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Geschäftsführer mit Expertise in Prozessoptimierung und digitaler Transformation
Weimar, Deutschland
Weltweit
Abgeschlossene Ausbildung | PSM ISkills
Agile MethodologieJiraMicrosoft AzureBetriebswirtschaftProzessoptimierungKonfliktlösungProjektmanagementProzessdesignScrumQualitätsmanagementStakeholder ManagementDemonstrations-FähigkeitenTeam BuildingKanbanTeam ManagementTeam-LeistungsmanagementKpi-Berichterstattung
Agile Methoden und Tools
Umfassende Kenntnisse in Scrum, Kanban, Jira und Azure DevOps für effiziente Projektabwicklung
Strategie und Prozessoptimierung
Expertise in effizienter Prozessgestaltung, digitaler Transformation und Stakeholder-Management
Führung und Teamentwicklung
Erfahrung in Mitarbeiterentwicklung, Konfliktlösung und Team-Performance-Steigerung
Soft Skills und Kommunikation
Verhandlungssichere Kommunikation, souveränes Auftreten und Networking-Fähigkeiten
Betriebswirtschaftliche Analyse
Kompetenz in betriebswirtschaftlicher Analyse und Vertriebsexpertise
Qualitätsmanagement
Hoher Qualitätsanspruch und Engagement für kontinuierliche Weiterbildung
Präsentationstechniken
Erfahrung in öffentlichen Präsentationen und professioneller Kommunikation
KPI-Tracking
Einrichtung und Nutzung von KPI-Tracking zur transparenten Steuerung von Umsatz und Beständen
Umfassende Kenntnisse in Scrum, Kanban, Jira und Azure DevOps für effiziente Projektabwicklung
Strategie und Prozessoptimierung
Expertise in effizienter Prozessgestaltung, digitaler Transformation und Stakeholder-Management
Führung und Teamentwicklung
Erfahrung in Mitarbeiterentwicklung, Konfliktlösung und Team-Performance-Steigerung
Soft Skills und Kommunikation
Verhandlungssichere Kommunikation, souveränes Auftreten und Networking-Fähigkeiten
Betriebswirtschaftliche Analyse
Kompetenz in betriebswirtschaftlicher Analyse und Vertriebsexpertise
Qualitätsmanagement
Hoher Qualitätsanspruch und Engagement für kontinuierliche Weiterbildung
Präsentationstechniken
Erfahrung in öffentlichen Präsentationen und professioneller Kommunikation
KPI-Tracking
Einrichtung und Nutzung von KPI-Tracking zur transparenten Steuerung von Umsatz und Beständen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Aufbau und Steuerung des Handelsgeschäfts für Neu- und Gebrauchtfahrzeuge, Konzeption und Implementierung erster IT-Beratungspakete für regionale KMU, Verhandlung und Pflege von Lieferanten- und Kundenbeziehungen, Einführung digitaler Tools zur Fahrzeugverwaltung und Kundenkommunikation, Zusammenarbeit mit Co-Geschäftsführer zur Automatisierung von Verkaufsprozessen, Moderation von Meetings und Retrospektiven zur kontinuierlichen Prozessverbesserung, Coaching und Entwicklung von Mitarbeitenden zur Steigerung von Team-Performance, Konfliktlösung als Teil des täglichen Führungsstils zur Förderung eines produktiven Arbeitsklimas, Durchführung von Change-Management-Workshops zur erfolgreichen Einführung agiler Methoden