10.02.2023 aktualisiert
100 % verfügbar
Unternehmensberater
Gaggenau, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Arts (B.A.)Skills
Durch die Geschäftsführung und Neuausrichtung im Familienbetrieb, das Studium Unternehmertum und meiner Selbstständigkeit seit 2015, habe ich viele Facetten des Unternehmertums kennengelernt. Ich komme aus der Praxis und konnte mir über die Jahre ein gutes Rüstzeug unternehmerischer Tätigkeiten aneignen. Dieses möchte ich zukünftig einsetzen, um bestmöglich zum Erfolg einer Organisation beitragen zu können.
Meine Schwerpunkte liegen bei der:
Strategieberatung: Entwicklung von Unternehmens-, Markt-, Wettbewerbs und Wachstumsstrategien, strategisches Nachfolgemanagement sowie die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen
Strategieumsetzung: Das Problem vieler Unternehmen ist nicht nur die Entwicklung einer Gesamtunternehmensstrategie, sondern vielmehr die Implementierung dieser.
Meine Schwerpunkte liegen bei der:
Strategieberatung: Entwicklung von Unternehmens-, Markt-, Wettbewerbs und Wachstumsstrategien, strategisches Nachfolgemanagement sowie die Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen
Strategieumsetzung: Das Problem vieler Unternehmen ist nicht nur die Entwicklung einer Gesamtunternehmensstrategie, sondern vielmehr die Implementierung dieser.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgutItalienischgut
Projekthistorie
1. Strategische Neuausrichtung des Unternehmens / Change-Management
Bilanzanalyse und Einführung von Controlling-Prozessen, insbesondere der Liquiditätsplanung
Geschäftsfeldsegmentierung und Erweiterung
Anbindung neuer Geschäftsfelder
Pricing: Entwicklung einer Preisstrategie
Personal-führung und Entwicklung von 14 Mitarbeitern
2. Nachfolgemanagement
Entwicklung einer Nachfolgestrategie
Unternehmensbewertung
Moderation zwischen Inhaber und potenziellen Nachfolgern
Bilanzanalyse und Einführung von Controlling-Prozessen, insbesondere der Liquiditätsplanung
Geschäftsfeldsegmentierung und Erweiterung
Anbindung neuer Geschäftsfelder
Pricing: Entwicklung einer Preisstrategie
Personal-führung und Entwicklung von 14 Mitarbeitern
2. Nachfolgemanagement
Entwicklung einer Nachfolgestrategie
Unternehmensbewertung
Moderation zwischen Inhaber und potenziellen Nachfolgern
1. Entwicklung einer Unternehmensstrategie einer Online Marketing Agentur mit Schwerpunkt auf Affiliate Marketing
Business Planning, Finanzierung etc.
2. Unternehmensführung
SWOT, Strategieumsetzung, Vertrieb, Projektauswahl, Entwicklung eines Marketingplans, Liquiditätsplanung, Buchhaltung, Führung eines kleinen Teams von drei Fest-und Teilzeitangestellten.
Business Planning, Finanzierung etc.
2. Unternehmensführung
SWOT, Strategieumsetzung, Vertrieb, Projektauswahl, Entwicklung eines Marketingplans, Liquiditätsplanung, Buchhaltung, Führung eines kleinen Teams von drei Fest-und Teilzeitangestellten.
Personalplanung- und führung von 15 Mitarbeitern
Gästebetreuung
Zusammenstellung der Menükarte
Gemein- und Warenkostensenkung
Ansprechpartner des Geschäftsinhaber bei unternehmerischen Fragestellungen
Gästebetreuung
Zusammenstellung der Menükarte
Gemein- und Warenkostensenkung
Ansprechpartner des Geschäftsinhaber bei unternehmerischen Fragestellungen