11.11.2025 aktualisiert

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Global Procurment and Category Management, Strategischer/Technischer Einkauf, IPMA Projektmanagement

Hamburg, Deutschland
Weltweit
M. Sc. Wirtschaftsingenieurwesen (Maschinenbau)
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Weltweit
M. Sc. Wirtschaftsingenieurwesen (Maschinenbau)

Profilanlagen

FabianJoyHintz_reference_tesa_directs_2024.pdf
FabianJoyHintz_reference_BrusaICS_2022-2023.pdf
FabianJoyHintz_reference_tesa_indirects_2023-2024.pdf
Fabian_Joy_Hintz_CV_English_06_2025_.pdf
FabianJoyHintz_reference_BrusaHyPower_2023.pdf
Fabian_Joy_Hintz_2019_Arbeitszeugnis_Thales.pdf

Skills

Global Procurement Manager und Project Management Professional mit starkem technischen (TCO, Value Engineering etc.) und strategischem Fokus (Sourcing and Category Strategy, Make or Buy etc). Branchenübergreifende Erfahrungen im Leiten internationaler Projektteams.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Senior Global Procurement Manager

Tesa SE

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Senior Global Procurement Manager

Tesa SE

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

•Responsibility for the development and implementation of the category strategies for various categories (foam, PE, BOPP, SCRIM)
• Global Procurement Business Unit Manager for Automotive
• Implementation of the purchasing strategy within the BU and management of the procurement work-packages
• Procurement lead of strategical development projects
• Key point of contact for internal stakeholders of the respective departments as well as key suppliers
• Management of tendering, contract design and negotiation of high-volume framework agreements
• Supplier management and development
• Escalation and risk management
• Realization and reporting of savings initiatives

Senior Global Procurement Manager

tesa SE

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

• Global Category Manager für CAPEX, Facility Management und Energy
• Leitung der Ausschreibung und Verhandlung von mehrjährigen globalen Rahmenverträgen
•Projekteinkauf strategischer Entwicklungsprojekte für erneuerbare Energien und Sondermaschinen inkl. Installation und Services
• Entwicklung der Category-Strategien und Beschaffungsprozesse (z.B. Energiebeschaffung)
• Mitglied des Projektkernteams und Key-Point of Contact für interne Stakeholder der jeweiligen Fachbereiche
• Lieferantenmanagement und -Entwicklung
• Eskalationsmanagement
• Management-Reporting

Zertifikate

IPMA Level D

IPMA

2017


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