12.09.2025 aktualisiert

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Global Sourcing & Procurement Evangelist ⎮ Interim Manager │ Beschaffungs- und Verhandlungsprofi

Wallenwil, Schweiz
Weltweit
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Profilanlagen

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Claus Triolo RNMKR One-Pager_DE.pdf
Claus Triolo Resume.pdf
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Skills

Über 30 Jahre internationale Erfahrung im Aufbau, der Leitung und Transformation von Einkauf & Beschaffung - von Konzernstrukturen bis Mittelstand. Erfolgreich in Branchen wie Retail, Aviation, MedTech, Pharma und FMCG.

Ich stehe für Wirkung statt Folien: pragmatisch, durchsetzungsstark und immer mit Blick auf messbare Wertschöpfung. Verhandlungs- und abschlussstark auf allen Ebenen - vom operativen Projekt bis zu CxO-Allianzen.

Expertise in End-to-End-Source-to-Pay, globalen Transformationsprogrammen, Digital Procurement (SAP, Ariba, Coupa, GEP u.a.) sowie Prozessdesign und -optimierung. Zwei erfolgreiche IPO-Begleitungen von IT-Unternehmen unterstreichen meinen unternehmerischen Ansatz.

Ich bin Macher, Visionär und Brückenbauer zwischen Business und IT. Mein Versprechen: Komplexität in Klarheit verwandeln - und Procurement zur echten Erfolgsmaschine machen.

Let's make it rain.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseItalienischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Interim Manager | Procurement Transformation | S2P / S2C / P2P Experte | Referent

RNMKR | Claus Triolo

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

  • Strategische Beratung und Transformation für Start-ups sowie etablierte Unternehmen durch Einsatz modernster Technologien, u.a. KI und Blockchain, zur Optimierung von Beschaffung und operativen Prozessen.
  • Keynote Speaker bei führenden Branchenveranstaltungen mit Fachexpertise in den Bereichen Digitalisierung, nachhaltige Lieferketten und resilienter Unternehmensaufbau.
  • Leitung und Umsetzung digitaler Beschaffungs- und Transformationsprojekte in Bereichen wie Technologie, Gesundheitswesen und Konsumgüterindustrie

Director Indirect Procurement

Food Tech Leader

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

  • Aufbau globale indirekte Beschaffung
  • Auf- und Ausbau Beschaffungsorganisation in der Unternehmensgruppe
  • Direkte Verantwortung für Technologie Beschaffung
  • Auswahl und Einführung einer e-Procurement Lösung
  • Definition und Go-Live von Lieferantenqualifikatio und -comliance

Startup Coach & Management Berater

Fokus: Kostenoptimierung, -senkung und -vermeidung

Zertifikate

Lean Six Sigma Greenbelt

General Electric

2014


Portfolio

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RNMKR | Claus Triolo

#MakeItRain
https://claus.triolo.org/publicdownloads/

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