11.08.2025 aktualisiert
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100 % verfügbarSenior IT Director & Strategischer Berater (PMP®, ITIL® V4 Expert)
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Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherTürkischgut
Projekthistorie
Position: Gesamtprojektleiter für Großbanken-IT-Transformationsprojekt
- Leitung eines umfassenden IT-Transformationsprojekts für eine Großbank
- Entwicklung und Implementierung einer Cloud-Infrastruktur, die den höchsten
- Anforderungen an DORA- und BaFin-Konformität gerecht wird
- Gesamtprojektleitung aller Aspekte von der Vertragsverhandlung über die technische Umsetzung bis zur Übergabe an den Betrieb, einschließlich der Koordination eines großen, interdisziplinären Teams
- Planung und Gestaltung einer bankenspezifischen IT- und Betriebsarchitektur für höchste Effizienz und Sicherheit
- C-Level Stakeholder Management (CEO Level)
- Einhaltung von DORA- und BaFin-konformen Prozessen und Sicherheitsmechanismen zur Erfüllung der regulatorischen Anforderungen des Finanzsektors
- Aufbau und Übergabe eines maßgeschneiderten IT-Betriebsmodells mit spezifischen Service-Level-Vorgaben (SLAs) und Sicherheitsrichtlinien, angepasst auf die Bedürfnisse des Bankkunden
Position: IT VP / Director und strategischer Berater (C / VP Level Management)
In diesem Projekt haben wir die IT von einer traditionellen, intrinsisch orientierten Ausrichtung hin zu einer Business Value orientierten IT transformiert. Durch strategische IT-Umstrukturierung und Optimierungen sowie die Einführung von ITIL-basierten Prozessen haben wir die Effizienz und Sicherheit der IT-Infrastruktur erheblich verbessert. Die Implementierung der PRIME Methode führte zu einer über 35% Reduktion der Personalauslastung in der IT. Darüber hinaus haben wir durch eine Meeting Governance und Kommunikationsverbesserungen innerhalb der neuen IT-Organisation signifikante Zeit- und Kostenersparnisse erzielt. Unsere IT-Strategie war darauf ausgerichtet, die Geschäftsziele optimal zu unterstützen und die Skalierung der IT-Infrastruktur zu ermöglichen.
- Strategische IT-Umstrukturierung und Optimierung
- Implementierung und Überwachung von Service-Level-Agreements (SLAs)
- Verbesserung der IT-Infrastruktur für höhere Effizienz und Sicherheit
- Führung und Entwicklung des IT-Teams
- Beratung, Erstellung und Implementierung von ITIL-basierten ITSM Prozessen
- Produktivitätsoptimierung von IT-Teams durch den gezielten Einsatz von CoPilot
- Security Incident Handling / Service Freigabe Prozesse (Technical Design Advisory Board)
- Beratung und Definition von Project Management Prozessen und Methoden
In diesem Projekt haben wir die IT von einer traditionellen, intrinsisch orientierten Ausrichtung hin zu einer Business Value orientierten IT transformiert. Durch strategische IT-Umstrukturierung und Optimierungen sowie die Einführung von ITIL-basierten Prozessen haben wir die Effizienz und Sicherheit der IT-Infrastruktur erheblich verbessert. Die Implementierung der PRIME Methode führte zu einer über 35% Reduktion der Personalauslastung in der IT. Darüber hinaus haben wir durch eine Meeting Governance und Kommunikationsverbesserungen innerhalb der neuen IT-Organisation signifikante Zeit- und Kostenersparnisse erzielt. Unsere IT-Strategie war darauf ausgerichtet, die Geschäftsziele optimal zu unterstützen und die Skalierung der IT-Infrastruktur zu ermöglichen.
Position: Head of IT
Entwicklung und Umsetzung einer IT-Strategie, abgestimmt auf Geschäftsziele
Optimierung, Skalierung der IT-Infrastruktur und etablierung effizienter IT-Service-Management Prozesse gemäß ITIL. Überwachung und Leitung von IT-Projekten.
- Strategische IT-Umstrukturierung und Optimierung
- Implementierung und Überwachung von Service-Level-Agreements (SLAs)
- Verbesserung der IT-Infrastruktur für höhere Effizienz und Sicherheit
- Einführung und Management eines ITIL-basierten Incident- und Ticket-Systems
- Incident-, Change- und Demand Management
- Führung und Entwicklung des IT-Teams
- Übergabe an neues IT Management
- Vorbereitung ITSM Implementierung
- KI basierte Prozessimplementierung
Entwicklung und Umsetzung einer IT-Strategie, abgestimmt auf Geschäftsziele
Optimierung, Skalierung der IT-Infrastruktur und etablierung effizienter IT-Service-Management Prozesse gemäß ITIL. Überwachung und Leitung von IT-Projekten.