26.08.2025 aktualisiert

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Prozessoptimierung, Lean Management und Six Sigma Black Belt Experte

Weissach im Tal, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Systemtechnik
Weissach im Tal, Deutschland
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Diplom-Ingenieur Elektrotechnik, Systemtechnik

Profilanlagen

GoetzMueller_Lean-Prozessoptimierung_2025-05-D.pdf

Skills

Six SigmaProzessoptimierungChange ManagementKontinuierliche QualitätsverbesserungDigitalisierungEnterprise Resource PlanningIt Service ManagementLean ProzesseMappingProjektmanagement5s-MethodeLebensberatungStatistikenAusbildungsaktivitätenWertschöpfungsketteWertstromanalyseVerwaltungstätigkeitenQualitätskontrolleCoaching und Mentoring
Prozessoptimierung
Umfassende Erfahrung in Prozessoptimierung mit Lean, Kaizen/KVP und Six Sigma seit 1998. Expertise in Wertstromanalyse, Value Stream Mapping und Prozess-Mapping entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Lean Management
Tiefgreifende Kenntnisse in Lean Management-Methoden wie 5S/5A, TWI, A3 und LPA. Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (PDCA) und Wissenstransfer in verschiedene Unternehmensbereiche.

Projektmanagement
Langjährige Erfahrung im Projektmanagement seit 1995. Führung von Projekten in verschiedenen Branchen und Unternehmensformen, von der Produktion bis zur Verwaltung.

Six Sigma
Zertifizierter Six Sigma Black Belt mit Erfahrung in der Anwendung statistischer Methoden zur Prozessverbesserung und Qualitätskontrolle.

Führungskräfte-Coaching
Erfahrung im Coaching von Führungskräften vom Shopfloor bis zur Geschäftsführung. Fokus auf Entwicklung von Führungskompetenzen und Change Management.

Training und Schulung
Umfangreiche Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Trainings, Schulungen und Workshops zu Lean Management, Six Sigma und Prozessoptimierung.

Digitalisierung und IT
Kenntnisse in der Digitalisierung von Prozessen, ERP-Systemen und IT-Service-Management zur Unterstützung von Prozessoptimierungen.
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Trainer, Moderator, Coach

Experten-Nachfolgen
Entwicklung eines Transferprogramms für Experten-Wissen und -Erfahrung, Pilot-Programme und Optimierung

Coach

Maschinenbau
Lean-Coaching eines OPEX-Managers, Fokus auf Reduktion der Durchlaufzeiten und Bestände, Steigerung der Termintreue in der Produktion

Moderator, Coach

Flugzeugbau
Unternehmenssimulation entlang des Wertstroms mit Verbesserungs-Workshops, Transfer in die aktuelle betriebliche Realität, Projekt-Coaching

Zertifikate

Lean Six Sigma Black Belt

Ericsson EAB

2011

NLP Master Practitioner

INLPTA

2011


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