umsetzungsstarker Generalist - Optimierung und Integration von Prozessen, Systemen und Standorten

SKILLS (s. SDI Persönlichkeitsprofil) 
- Überzeugend
- Energisch
- Teamfähig

ROLLEN UND SCHWERPUNKTE

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Ich bin ein systemisch denkender Generalist mit hoher Tat- und Überzeugungskraft. Meine Spezialität sind strategisch ausgerichtete Projekte mit und ohne IT-Bezug, z.B.

• Transformation von Unternehmen, Systemen und Prozessen
• Entwicklung und Integration hochwirksamer Management-Systeme
• Integration von Greenfield- und Post Merger-Projekten.
• Krisenmanagement
• PMO

Ich bin ein erfahrener Projektleiter, mit langjähriger Erfahrung im Führen interdisziplinärer Teams, der nach diesen Grundsätzen arbeitet: „So viel Steuerung wie nötig und so wenig wie möglich“ und „Die Menschen sind Basis des Erfolgs“. Mein breites Methodenwissen setze ich situativ ein, z.B. um das Team auf die Erreichung der Ziele zu fokussieren, Lösungen zu erarbeiten oder die Projektleistungen zu steigern.

Zahlreiche zufriedene Kunden und mehrere Auszeichnungen bestätigen, dass ich selbst komplexe Projekte unter Zeitdruck und unter schwierigen Rahmenbedingungen plane, organisiere und erfolgreich abschließe.

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WEITERBILDUNG - erworbenes Wissen

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Ich lerne jeden Tag dazu

Ich studiere mein ganzes Leben an der „University of life“, habe zahllose Fachbücher gelesen mich ständig weitergebildet– mehr darüber in meinem cv. Meine Begegnungen mit Prof. Frederik Vester und Prof Wolfgang Mewes beeinflussen mein Denken und Handeln bis heute. Durch ihre Erkenntnisse über Kybernetik und Engpass-Strategien erkenne ich Zusammenhänge und kann Lösungen entwickeln, die stets an den Ursachen ansetzen und eine große Hebelwirkung haben.

    Zertifikate

• Projektmanager (GPM)
• im Zertifizierungsprozess zum PMP/PMI - Referent beim PMI-Chapter Frankfurt
• Qualitätsmanager - QM-Systemauditor (DGQ)
• Umweltmanager – Umweltauditor (DGQ)
• Zertifizierungsauditor (DQS)
• Führungskraft für Arbeitssicherheit (MaschBauBG)
• TQM-Assessor (DGQ)
• certified Facititator (Partners in Leadership®)
  - Accountability-Builder
  - Leadership-Builder
• Manager as Coach (N.E.W.S.®-Navigating in Times of Change)
• Professional SCRUM MASTER (Scrum.org)
   

ERFAHRUNG - angewandtes Wissen

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Ich unterstütze bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen

Mein Erfolg basiert auf langjährigen Führungserfahrung in einem großen mittelständigen Familienunternehmen, dass in 6 Generation geführt wurde. Bei diesem Hidden Champion habe ich gelernt, worauf nachhaltiger Erfolg basiert.

    Überblick

• mehr als 25 Jahre Erfahrung als PM in nationalen und internationalen Projekten
• seit 10 Jahren Einsatz und Adaption agiler Methoden
• im Zertifizierungsprozess zum PMP/PMI - Referent beim PMI-Chapter Frankfurt
• langjährige Erfahrung als Lead-Auditor der DQS
• Projektbudget bis zu 3 MIO EUR
• Führung von bis zu 80 Mitarbeitern
• Autor
  - zahlreiche Fachartikel
  - Fachbuch „Priorisierung – Unternehmen effektiv führen“
  - Whitepaper „Agilität – Wettbewerber systematisch überholen“
  - Whitepaper "Priorisieren - Wesentliches erkennen und fokussiert umsetzen"

    Schwerpunkte

• Steuerung und Optimierung von Vertriebsprozessen
• Systemanalyse
  - Ursachen-/Wirkungsanalyse
  - Sensitivitätsanalyse
• Strategieentwicklung mit Schwerpunkt Engpass-Strategien (EKS, EFP, ToC)
• Stakeholder Management
• Mitarbeiterführung und Motivation (Leadership)
• Moderation von Workshops und Meetings
• Troubleshooting bei Zertifizierungsproblemen
• Business Development
  - Fokussierungs-Workshops (EFP)
  - Strategie-Workshops
  - Balanced Scorecard (BSC)
  - Programm-/ Multiprojekt-Management (PPM)
• generische Management-Systeme
  - Qualitätsmanagement
  - Risikomanagement
  - Umwelt /Gesundheitsschutzmanagement
• Changemanagement
• Integration von Management-Systemen (IMS)
• Prozessmanagement (BPM)
• Softwareentwicklung
  - Diagnosesoftware Medizinprodukt Risikoklasse 2A
  - Maßnahmen- / Projektmanagement

      weiterführende Informationen

• XING-Profil
• LinkedIn-Profi