Zertifizierter Senior-Projektmanager ( IPMA / GPM), Unternehmensberater, Interim-Manager

Projekt-Management:
Projektleitung, Projektplanung und Aufbau Projektorganisation, Projekt-Controlling, Agiles Projektmanagement, Health Checks, Reviews, Audits, Projekt-Marketing, Konfigurations-Management, Stakeholder Management, Risikomanagement, Change Management, Vertragsmanagement, Beschaffungsmanagement, Claim Management, Kommunikationsmanagement, Qualitätsmanagement, Terminplanung und -überwachung, Kostenmanagement, Team Management, Reporting, Konfliktmanagement, Krisenmanagement, Verhandlungsführung, Personalführung

Multi-Projekt-Management:
Steuerung eines Projektportfolios, Aufbau und Leitung von PMOs, Rekrutierung von Projektleitern, Monitoring und Controlling von Lieferanten / Unterauftragnehmer, Festlegung und Umsetzung von Projektmanagementprozessen, -methoden und –techniken

Interim-Management:
IT-Teamleitung, IT-Abteilungsleitung, Restrukturierungen, Aufbau Organisationseinheiten, Aufbau Support, Lieferanten-Management

Coaching:
Projektmanagement- und Soft-Skills

IT-Consulting:
IT-Strategie, IT-Assessments, Auswahl / Einführung Software, Auswahl IT-Provider, Business Cases, Machbarkeitsstudien, Lieferanten-Management, Migrationen, Rollouts, Service-Management

Methoden/Techniken:
ICB, CMMI, PMBoK, ITIL, COBIT, Software-Auswahl, Service-Engineering

Technologien:
Logistik-Systeme, Digital Marketing, Client Virtualisation, Data Warehousing, Middleware, Portfolio-Management-Systeme, Handelssysteme, Wertpapiersysteme, Medientechnik

Tools:
MS-Office, MS-Project, JIRA, Clarity, SharePoint

Erfahrungen in China, Russland, Ungarn, Niederlande, Tschechien, Österreich, Schweiz

Sprachen:
- Deutsch
- Englisch: verhandlungssicher
- Französisch: Schulniveau

Werdegang:
seit 04.03 Selbständiger Unternehmensberater und Interim Manager
02.91 – 03.03 Price Waterhouse Unternehmensberatung GmbH bzw. PricewaterhouseCoopers Unternehmensberatung GmbH bzw. IBM Business Consulting Services GmbH in München
07.01 – 03.03 Director
07.98 – 06.01 Senior Manager
07.95 – 06.98 Principal Consultant
02.91 – 06.95 Senior Consultant
Aufgaben:
- Geschäftsfeld-Leitung „Investment Management Applications“
- Aufbau und Leitung des Geschäftsfeldes „Datawarehousing“
- Quality- und Risk-Manager für Großprojekte
- Projekt- und Programme Manager für Großprojekte
- Experte für Teststrategien, -methoden und -techniken
07.87 – 01.91 Gesellschaft für Management- und Organisationsberatung mbH in München
Berater
Aufgaben:
- Teilprojektleitung
- Systemanalyse und -konzeption
- Software-Entwicklung und –Integration
01.84 – 06.87 Alldata Service GmbH in München
Junior-Berater
Aufgaben:
- Kundenbetreuung
- Systemanalyse und -konzeption
- Software Entwicklung und -Einführung 
18.11.83 Abschluss zum Diplom-Kaufmann
11.78 – 11.83 Studium der Betriebswirtschaftslehre - Universität Regensburg
Studienfächer:
- Betriebswirtschaftslehre
- Volkswirtschaftslehre
- Wirtschaftsinformatik
- Investition und Finanzierung
- Unternehmensforschung
10.82 – 10.83 Freiberuflicher Dozent beim Berufsfortbildungswerk des DGB
03.81 – 04.81 Software-Entwickler bei der Siemens AG
06.78 – 10.78 Tätigkeit in der Bau-Industrie zur Finanzierung des Studiums