06.09.2022 aktualisiert

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Manager, Geschäftsführer, Kaufmännischer Geschäftsführer

Frankfurt, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann, Maitrise en Sciences de Gestion
Frankfurt, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann, Maitrise en Sciences de Gestion

Profilanlagen

CV - Guido Schramm

Skills

CRM, Windows, MS Office, Lotus Notes, Social Media, Internet, DATEV, Capture One

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Fotograf

Konfirmation, Porträts, Feste, Bewerbungsfotos sowie Fotos für lokale Unternehmen
(Web- und Printauftritt) - www.guidoschramm.de

Alleingeschäftsführer und Direktor Europa

H.Stern (Deutschland) GmbH/H.Stern International Service Center GmbH
Übernahme des Vertriebs im Großhandel und die Supervision der französischen und portugiesischen
Landesgesellschaften (Präsident Frankreich, Vorstand Portugal)
Erfolge:
? Neu-Motivierung der Store-/Countrymanagerin vom Paris und deutliche Steigerung
der Umsätze in beiden Geschäften
? Identifizierung einer Mitarbeiterin in Paris für die Übernahme von PR-Aufgaben. Entwicklung
eines "Quartier-Konzeptes"
? Neuer Zuschnitt von Zuständigkeiten in Portugal, um effizienter zu arbeiten
? Konsolidierung der Kundenstruktur im Großhandel - Schließung unrentabler POS und
Stärkung der profitablen Kunden
? Schließung von unrentablen Einzelhandelsgeschäften und Verbesserung der Gesamtprofitabilität
der Gruppe
? Nach der strategischen Entscheidung von H.Stern sich weitestgehend aus Europa zurückzuziehen,
organisatorische und rechtliche Abwicklung der deutschen Gesellschaft
im Auftrag des Präsidenten von H.Stern sowie Abwicklung der bestehenden Großhandelskunden
(2016-2017)

Alleingeschäftsführer

H.Stern (Deutschland) GmbH/H.Stern International Service Center GmbH
Übernahme des Vertriebs im Einzelhandel und PR/Marketing
Erfolge:
? Neu-Motivierung der Storemanagerin vom Flughafen und Erreichen der 3 historisch
besten Jahresumsatzergebnisse
? Identifizierung und Coaching eines Mitarbeiters am Flughafen für die Übernahme des
Flagshipstores in München als Storemanager
? Individualisierung der PR- und Marketingtools - engere Betreuung von Multiplikatoren,
Verbesserung des CRM
? Nach Neustrukturierung des Großhandels, erfolgreicher Abbau von Personal bei Unterschreitung
des Kostenbudgets und Erhalt und Motivation der Schlüsselmitarbeiter

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