Software Development Consultant | Fullstack | Scrum | .NET | C# | Blazor | WebAPI | Azure

Methoden

• Scrum

Technologien und Tools

• C#, .Net 8, RESTful-API, Entity Framework Code First, Azure Cloud, Azure Storages, Blazor, Azure Entra, Az-ure DevOps, ASP.NET Core Web-Api, Blazor Radzen, SQL Server Management Studio, Visual Studio, HTML, CSS, JSON, Microsoft 365, Figma, OAuth2, OpenID, Visual Studio, MS-SQL Server

Aufgaben:

• Entwicklung des Frontend und Backend der Anwendung unter Verwendung von C#, ASP.NET Core 8 und Blazor, sowie Integration mit Azure Cloud-Diensten.
• Planung und Umsetzung der Softwarearchitektur und des Datenbankdesigns mit SQL-Server und Entity Framework, einschließlich der Verwaltung mit SSMS.
• Gestaltung und Optimierung der Benutzeroberfläche (UI) und des Nutzererleb-nisses (UX) mithilfe von Figma sowie der Integration von Blazor Radzen Kompo-nenten.
• Implementierung von RESTful APIs unter Verwendung von ASP.NET Core Web-API 8 und Bereitstellung von Daten im JSON-Format.
• Verwaltung von Authentifizierung und Autorisierung mit OAuth2, OpenID Connect und Azure Entra ID für sichere Zugriffsverwaltung.
• Nutzung von Azure DevOps für das Projektmanagement und die Automatisie-rung von Builds und Deployments

In diesem Projekt entsteht eine Full-Stack-Webanwendung zur effizienten Planung und Verwaltung interner Ressourcen. Es kommen C#, ASP.NET Core, Blazor und die Azure Cloud zum Einsatz. Die Sicherheit und Zugriffsverwaltung erfolgen über Azure Entra, OAuth2 und OpenID Connect, während Azure DevOps für die kontinuierliche Integration und Bereitstellung sorgt.

Migration / Re-Design von FoxPro Anwendungen nach .Net Core 

Im Rahmen dieses Projekts wurde die bestehende FoxPro-Anwendung zur Produktionssteuerung und Automatisierung von Maßaufträgen auf Strickmaschinen für die Herstellung von Kompressionsstrümpfen auf .NET Core migriert und vollständig neugestaltet. Der Fokus lag auf der Verbesserung der Effizienz und Skalierbarkeit des Systems sowie der Modernisierung der technologischen Basis. 
Methoden: Scrum
Technologien und Tools: C#, .Net 8, REST-API, Entity Framework, Node.js, Material-UI, Visual Studio, MS-SQL Server (inkl. T-SQL), ReactJS, Typescript, JavaScript, DevOps

• Durchführung einer umfassenden Analyse der bestehenden Prozesse und Anforderungen.
• Definieren der notwendigen Funktionalitäten für das neue System.
• Erstellung eines detaillierten technischen Konzepts, das die Architektur, Datenbankstruktur und Schnittstellen des neuen Systems umfasste.
• Entwicklung und Umsetzung der neuen Lösung in .NET Core unter Verwendung von C#, ReactJS und MS-SQL Server.
• Die Implementierung umfasste die Programmierung der Steuerungslogik für die Strickmaschinen sowie die Integration der Automatisierungsprozesse.
• Einsatz von DevOps-Praktiken zur Sicherstellung eines effizienten Entwicklungs- und Deployment-Prozesses.

Dieses Projekt trug wesentlich zur Optimierung der Produktionsprozesse bei und gewährleistete eine zukunftssichere technologische Grundlage für die weitere Entwicklung und Wartung des Systems.

Weiterentwicklung und Optimierung eines Abrechnungssystems 

In diesem Projekt war ich maßgeblich an der Weiterentwicklung und Optimierung eines maßgeschneiderten Abrechnungssystems für das Gesundheitswesen beteiligt. Ziel war es, ein effizientes, skalierbares und benutzerfreundliches System zu schaffen, das komplexe Abrechnungsprozesse automatisiert und die Genauigkeit sowie die Geschwindigkeit der Abwicklung erhöht. 
Methoden: Scrum
Technologien und Tools: C#, .Net Core, .Net Framework, Entity Framework, MS-SQL Server (inkl. T-SQL), WinForms, Visual Studio, Jira, Confluence

• Erhebung der Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern.
• Erstellung eines umfassenden technischen Konzepts für die Systemarchitektur, Datenstrukturen, Workflows, sowie die Gestaltung der Benutzeroberfläche.
• Weiterentwicklung des Factoring-systems inklusive Programmierung der Abrechnungslogik und Optimierung der Datenbankperformance und Schreiben von Unit-Tests zur Sicherstellung der Codequalität.
• Einsatz von DevOps-Praktiken zur kontinuierlichen Integration und Bereitstellung.
• Nutzung von Jira und Confluence für die Projektverwaltung und Dokumentation.

Dieses Projekt trug maßgeblich zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung im Abrechnungsprozess des Kunden bei und stellte sicher, dass das System den hohen Anforderungen der Gesundheitsbranche gerecht wurde.