01.10.2025 aktualisiert

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Interim Manager für Supply Chain und Produktionsoptimierung

Pichl bei Wels, Österreich
Weltweit
Lean Operations Management (MSc)
Pichl bei Wels, Österreich
Weltweit
Lean Operations Management (MSc)

Profilanlagen

Beschta_Hannes_cim.pdf
Zertifikate-zusammengefügt.pdf

Skills

Data AnalysisAutomobilindustrieProzessoptimierungChange ManagementEnterprise Resource PlanningISO/TS 16949Lean ProzesseSachgüterproduktionProjektmanagementLeistungssteigerungProzessleittechnikBeschaffungsmanagementUmstrukturierungSupply Chain ManagementWertstromanalyseAblaufplanungCoaching und MentoringSAP FS-CDKpi-Berichterstattung
Supply Chain Management
Umfassende Expertise in der Optimierung von Lieferketten, Bestandsmanagement und Materialflusssteuerung.

Lean Management
Implementierung von Lean-Methoden wie JIT, Heijunka und Wertstromanalyse zur Effizienzsteigerung in Produktionsprozessen.

Projektmanagement
Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte zur Restrukturierung und Optimierung von Produktions- und SCM-Prozessen.

ERP-Systeme
Fundierte Kenntnisse in SAP-Modulen (PP/MM, IBP, SAC) und anderen Planungstools zur Produktionssteuerung.

Datenanalyse
Entwicklung und Implementierung von KPI-Dashboards für datengetriebene Entscheidungsfindung und Performance-Steigerung.

Change Management
Erfahrung in der Führung und Coaching von Teams bei organisatorischen Veränderungen und Prozessoptimierungen.

Automotive Standards
Kenntnisse in der Umsetzung von Automobilstandards, insbesondere IATF 16949, für regulierte Branchen.
 

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim Task Force Manager SCM GmbH

SHW GmbH
Sicherstellung der Produktionsversorgung für einen Premium-OEM trotz massiver Lieferengpässe, Stabilisierung des Produktionsplanungs- und Steuerungsprozesses, Reduktion von Rückständen und Verbesserung der Materialverfügbarkeit, Führung des SCM Teams.

Interim Allokationsmanager SCM

ZKW Group (AUT)
Sicherstellung der Materialversorgung für strategisch wichtige OEM's, Entwicklung eines Allokationsmodells zur fairen und wirtschaftlichen Verteilung knapper Komponenten, Steuerung von Engpässen in der Lieferkette.

Interim Projektleiter SCM

Norma Group (DE)
Restrukturierung des Supply Chain Managements nach Produktionsverlagerung, Einführung und Standardisierung des Planungsprozesses, Verbesserung der Termintreue und Effizienz in der Supply Chain.

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