24.11.2025 aktualisiert
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IT-Projektmanagement · IT-Governance & Security · Cloud Transformation · Systemisches Coaching
Nieder-Olm, Deutschland
Weltweit
Dipl. Ing. InformatikerÜber mich
Ich startete als SW-Entwickler bei IBM und arbeitete zwölf Jahre in der Banken-IT bis zur Referatsleitung. Seit 2008 bin ich selbstständig und war 2014–2023 parallel festangestellt im IT-Management der Deutschen Bahn. Heute berate ich zu Cloud, Security, Transformation und Coaching.
Skills
UnternehmenstransformationCertified Information Security ManagerChange ManagementCloud ComputingInformationssicherheitEnergietechnikSteuerungGovernance-Risikomanagement und ComplianceITILIt-GovernanceInterim ManagementISO / IEC 27001Multidisziplinären AnsatzOrganisationsentwicklungPRINCE2RisikoanalyseInformationssicherheits-ManagementsystemEnterprise Application PlatformCoaching und MentoringLogistikprozesseIT-Projektmanagement
Interim Manager · IT-Projektmanagement · IT-Governance & Security · Cloud Transformation · Systemisches Coaching
- Mehr als 25 Jahre Erfahrung im IT-Projektmanagement mit Schwerpunkt auf Cloud-Transformation, IT-Security und Governance.
- 2025 verantwortlich für den Aufbau des Public-Cloud-Betriebs einer öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt.
- Fundierte Expertise in ITIL-, ISO 27001- und PRINCE2-Standards, Risikoanalysen, Schwachstellenmanagement und Anwendungsbetrieb.
- Systemisches Coaching von Fach- und Führungskräften mit Fokus auf Kommunikation, Werte und Veränderungsprozesse.
- Organisationsentwicklung mit Schwerpunkt auf Kultur, Struktur und Zusammenarbeit in Transformationsprojekten.
- Führung interdisziplinärer Teams (bis 50 Mitarbeitende) in internationalen IT-Programmen.
- Branchen: Energiewirtschaft, Banken, Transport & Logistik, öffentlicher Sektor, IT-Dienstleister.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Durchführung eines systemischen Coaching-Programms für Fach- und Führungskräfte
Analyse von Teamdynamiken, Werten und Belastungsfaktoren
Entwicklung von Handlungsfeldern, Zielstrukturen und Maßnahmen zur Organisationsentwicklung
Einsatz von Methoden wie DISG, Werteanalyse, Belastungsprotokoll und Coaching-Sessions
Schwerpunkte: Systemisches Coaching · Organisationsentwicklung · Kommunikation & Leadership
• Koordination des Rollouts sowie Beratung der SAV, PAV und ISK zu Assets auf dem Weg zum Reifegrad 3
• IT-Beratung zu Risikomanagement, CSA, IAM/ PAM, Vulnerability Management, Emergency Management u.v.m.
• IT-Beratung zu Risikomanagement, CSA, IAM/ PAM, Vulnerability Management, Emergency Management u.v.m.
Leitung und Koordination beim Aufbau des Public-Cloud-Betriebs im Rahmen einer ARD-weiten Cloud-Initiative
Verantwortung für Governance-, Security- und Betriebsstrukturen (KRITIS, ISO 27001, ITIL, SLA/KPI)
Einführung von Serviceprozessen, Monitoring, Incident- und Change-Management
Abstimmung mit Architektur-, Security- und Betriebs-Teams über mehrere Organisationseinheiten
Ziel: MVP-fähiger Cloud-Betrieb bis Jahresende 2025
Schwerpunkte: Cloud-Governance · IT-Betrieb · Security-Management · Prozessdesign