IT-Consultant, Business Coach Service Delivery Manager

Projektmanagement, Projekt-Controlling, Management Coaching.

Der Einsatz von Informationstechnologien darf niemals \"Selbstzweck\" sein, sondern muss permanent seinen Beitrag zur Wertschöpfung für die Unternehmen unter Beweis stellen. Gerade aber die fortwährende Suche nach und Identifizierung von Wertschöpfungspotenzialen zeigt, wie wichtig der offene Austausch von Erfahrungen und Lösungen ist. Mehrwerte werden nicht dadurch generiert, dass (Best-Practice-)Lösungen anderer einfach für die eigenen Zwecke umgesetzt werden. Erfahrungen anderer sind immer die Basis für die Generierung von \"Excelence\".
Als Berater bedeutet dies für mich, kontinuierlich mit meinen Kunden - aber auch Mitbewerbern - zu kommunizieren. Ein Berater der nicht mit den Interessengruppen in seinem Marktsegment kommuniziert, wird niemals herausragende Lösungsansätze entwickeln können.
Damit ist es für mich selbstverständlich, über unterschiedliche Kanäle diesen Erfahrungs- und Informationsaustausch zu leben. Für jemanden, der nicht dieser Maxime folgt, ist es in der Regel kaum nachvollziehbar, welch wertvolles Feedback, Ideen, konstruktive Kritik etc. hier zurückkommen.