21.02.2025 aktualisiert


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Industrial Engineer, Arbeits- und Prozessorganisation für die Fertigungs-Industrie
Hofkirchen, Deutschland
Deutschland +2
Skills
KanbanProduktionsplanungLean ManagementArbeitsvorbereitungLayout OptimierungFertigungsverlagerungenAV-LeiterEntlohnungWertstromanalyse / -designFertigungsoptimierung
Ich bin Spezialist für praktisch alle Facetten der industriellen Fertigung, der Kfz-Zuliefer- und Metallbearbeitenden Industrie.
Zu meinem Aufgabenbereich gehören:
- Fertigungsleitung; Sanierung von Produktionsunternehmen
- Industrial Engineering
- Fertigungsproduktion
- innerbetriebliche Logistik und Disposition mit Lagerwesen, Supermarkt,
- Verbesserung von Arbeits- und Prozessorganisationen
- Produktionsplanung und –steuerung
- Fertigungsplanung mit Serienanläufen
- Arbeitsvorbereitung, Zeitwirtschaft, Datenermittlung und Kalkulation
- Entlohnungsformen Akkord und Prämie
- Akkordentlohnung mit Betreuung der Arbeitgeber bei der Einigungsstelle
- Verbesserung von Wertschöpfungsketten
- Rationalisierung und Automatisierungstechnik
- Werks- und Fertigungs-Layoutplanung
- Verlagerung von Fertigungslinien und Werken
- Kalkulation und Produktionscontrolling
- KVP und Kaizen
- Lean Management
- Aufbau und einführen von Kanban
- Übernahme von Fertigungsprojekten und deren Umsetzung
- Senkung von Produktionskosten, Ausschussteilen, Materialbeständen und
Durchlaufzeiten. Steigerung der Produktivität.
Zu meinem Aufgabenbereich gehören:
- Fertigungsleitung; Sanierung von Produktionsunternehmen
- Industrial Engineering
- Fertigungsproduktion
- innerbetriebliche Logistik und Disposition mit Lagerwesen, Supermarkt,
- Verbesserung von Arbeits- und Prozessorganisationen
- Produktionsplanung und –steuerung
- Fertigungsplanung mit Serienanläufen
- Arbeitsvorbereitung, Zeitwirtschaft, Datenermittlung und Kalkulation
- Entlohnungsformen Akkord und Prämie
- Akkordentlohnung mit Betreuung der Arbeitgeber bei der Einigungsstelle
- Verbesserung von Wertschöpfungsketten
- Rationalisierung und Automatisierungstechnik
- Werks- und Fertigungs-Layoutplanung
- Verlagerung von Fertigungslinien und Werken
- Kalkulation und Produktionscontrolling
- KVP und Kaizen
- Lean Management
- Aufbau und einführen von Kanban
- Übernahme von Fertigungsprojekten und deren Umsetzung
- Senkung von Produktionskosten, Ausschussteilen, Materialbeständen und
Durchlaufzeiten. Steigerung der Produktivität.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischGrundkenntnisseSlowakischGrundkenntnisse