Bereichsleiter Einkauf & Logistik, Bereichsleiter Einkauf, Leiter Materialwirtschaft

Experte Einkauf mit Schwerpunkt Industrie
Einkaufsprojekte
Überbrücken von Vakanzen
Strategieberatung
Organisationsaufbau / -entwicklung
Change-Management
Prozessoptimierung
Lieferantenentwicklung
Risikomanagement
Engpassmanagement
Coaching, Training, Schulung und Moderation
Interim-Management
Projektbeispiele:
Head of Purchasing (Interim) BMZ Group 
CPO (Interim) Holmer Maschinenbau GmbH 
Projectbuyer Westlake Vinnolit GmbH
Teamlead Purchasing Direct Materials Westlake Vinnolit GmbH

Allgemein:
Einkaufsvolumen 120 Mio. €
Eigenständige Konzeption und Einführung einer neuen weltweiten
Einkaufsorganisation (22 Mitarbeiter)
Definition und Umsetzung von Beschaffungsstrategien
(Bsp. Dual-Sourcing, TCO-Total Cost of Ownership)
Auswahl und Weiterentwicklung strategischer Lieferanten, auch in
Low Cost Countries
Aufbau eines Einkaufcontrollings und Kennzahlensystems (KPI)
Einführung von e-Procurement für C-Artikel
Intensive Zusammenarbeit und Kommunikation mit Werken weltweit
Ergebnisse:
Einführung der neuen Einkaufsorganisation am 01.10.2018
Einführung eines Category-Managements / Lead-Buyer-Konzeptes
Erhöhung der einkaufsaktiven Zeit
Signifikante Einsparungen durch neue Lieferanten, Dual-Sourcing,
Wertanalyse, TCO, Bündelung der Bedarfe weltweit etc.

Allgemein.
Einkaufsvolumen 180 Mio. €
Führen eines weltweiten dezentralen Einkaufteams (8 Mitarbeiter)
Definieren und Umsetzung von Beschaffungsstrategien
Weiterentwicklung strategischer Lieferanten
Zusammenarbeit mit Werken weltweit
Ergebnisse:
Entwicklung der Einkaufsmitarbeiter zu einem Team
Einführung einer weltweiten Purchasing Policy