09.07.2025 aktualisiert


verifiziert
100 % verfügbarStrategieberater Digitale Transformation & Nachhaltigkeit
Rodenbach, Deutschland
Rodenbach +100 km
Dipl. Ing.Skills
Betriebliches KontinuitätsmanagementStrategisches ManagementUnternehmenstransformationKarriereentwicklungDigitale ArchitekturPersonalwesenTechnologiestrategienOrganisationsentwicklungNachhaltigkeitCoaching und MentoringUnternehmensgründung
Zu den besonderen persönlichen Merkmalen gehören:
▪ Ziel- und Ergebnisorientierung
▪ Eigenverantwortlichkeit und unternehmerisches Handeln
▪ Praxisorientierung und Umsetzungsstärke
▪ Strategisches und konzeptionelles Denken
▪ Kreativität und Visionsfähigkeit
▪ Ausgeprägte analytische Fähigkeiten zur Problemlösung
▪ Sehr gutes technologisches Wissen
▪ Ausgeprägtes Führungs- und Verantwortungsbewusstsein
▪ Präsentation- und Kommunikationsstärke
Die Tätigkeitsschwerpunkte und Kernkompetenzen umfassen:
▪ Ziel- und Ergebnisorientierung
▪ Eigenverantwortlichkeit und unternehmerisches Handeln
▪ Praxisorientierung und Umsetzungsstärke
▪ Strategisches und konzeptionelles Denken
▪ Kreativität und Visionsfähigkeit
▪ Ausgeprägte analytische Fähigkeiten zur Problemlösung
▪ Sehr gutes technologisches Wissen
▪ Ausgeprägtes Führungs- und Verantwortungsbewusstsein
▪ Präsentation- und Kommunikationsstärke
Die Tätigkeitsschwerpunkte und Kernkompetenzen umfassen:
- Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen
- Management von Find-Make-Grow-Realise-Programme zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen
- Transformation und Modernisierung von Unternehmensplattformen / Plattformökosystemen
- Aufbau innovativer IT-Plattformen und Service Konzepte
- Geschäfts- und Marktentwicklung
- Aufbau neuer Geschäftsmodelle
- Business Case Entwicklung inkl.- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Business Continuity Management
- Changemanagement
- Entwicklung von digitalen Leistungs- und Lösungsportfolios
- Human Capital Management und Workforce Management,
- Personalführung und Mitarbeiterentwicklung
- Strategische Karriereplanung
- Internationale Unternehmensentwicklung
- Internationales Allianz Management
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Diese Lehrtätigkeit vermittelt praxisnahe Kenntnisse und Fähigkeiten in den Bereichen strategische Karriereplanung, Unternehmensgründung, Digitalisierung und Automatisierung. Studierende oder Teilnehmende erhalten einen ganzheitlichen Einblick, wie sie ihre berufliche Laufbahn strategisch gestalten, ein eigenes Unternehmen gründen und dabei digitale Technologien sowie Automatisierung effektiv nutzen können.
Die Teilnehmenden lernen:
Die Teilnehmenden lernen:
- Karriereplanung:
- Entwicklung einer langfristigen Karriere- und Weiterbildungsstrategie
- Unternehmensgründung: Geschäftsmodelle, Finanzierungsstrategien
- und Skalierungsmöglichkeiten
- Digitalisierung:
- Digitale Geschäftsmodelle, Prozesse und Plattformstrategien
- Automatisierung: Effizienzsteigerung durch Künstliche Intelligenz, Robotik und Prozessautomatisierun
Im Rahmen meiner Tätigkeit erörtere ich die Herausforderungen und Lösungsansätze, die heutzutage für die erfolgreiche Integration von Informationssystemen in Unternehmen existieren. Insbesondere werden dabei Veränderungen der klassischen System- und Prozessarchitekturen durch digitale Plattformen, Plattformökosysteme und neue digitale Technologien analysiert.
Des Weiteren wird der aktuelle Forschungsstand zur Akzeptanz und Nutzung von Informationssystemen thematisiert. Hierbei werden auch ethische und interkulturelle Fragen in Zusammenhang mit der Digitalisierung diskutiert.
Darauf aufbauend werden Aspekte
Des Weiteren wird der aktuelle Forschungsstand zur Akzeptanz und Nutzung von Informationssystemen thematisiert. Hierbei werden auch ethische und interkulturelle Fragen in Zusammenhang mit der Digitalisierung diskutiert.
Darauf aufbauend werden Aspekte
- des digitalen Designs und der Cybersicherheit ausgearbeitet
- die den unternehmerischen Mehrwert und die Wirtschaftlichkeit der identifizierten Maßnahmen behandelt
- der Nachhaltigkeit und der Corporate Digital Responsibility begleitend bei allen Themen berücksichtigt
- der Implementierung einer wirkungsvollen Notfallplanung und eines Business Continuity Management beschrieben
Kursinhalte: - Digitale Plattformen und Plattformökosysteme
- Agile System- und Prozessarchitekturen
- Corporate Digital Responsibility
- Nachhaltige Informationssysteme
- Mensch-Computer-Interaktion
- Akzeptanz und Nutzung von Informationssystemen
- Digitales Design / UX Design
- Cybersicherheit
- Krisen- bzw. Notfallplanung
Themenschwerpunkte meiner Arbeit sind, die Entwicklung der sozio-technologischen Kompetenz, der Ausbau der digitalen, technologischen Grundlagen, Einführung agiler Arbeitsabläufe und das Bewusstsein im Umgang mit nachhaltigem bzw. zirkulärem Wirtschaften.
Zentrales Element meiner Tätigkeit ist - Stichwort Enablement - die Anwenderseite beim Entscheiden für wirkungsvolle Lösungen Ihrer digitalen Herausforderungen zu begleiten, sowie die erforderlichen Mitarbeiter in die notwendigen Schlüsselkompetenzen zu entwickeln.
Auf Basis des Transformation Z - Dienstleistungsportfolios werden Unternehmen, in der Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit unterstützt. Die Zusammenarbeit beginnt mit der Ermittlung des „digitalen“ / „sicherheitstechnischen“ Reifegrads des Unternehmens, beinhaltet die Evaluierung und Weiterentwicklung des aktuellen Organisationsmodells und der sozio-technologischen Rahmenbedingungen, fokussiert im weiteren Verlauf die Erstellung und Umsetzung einer unternehmensspezifischen Zukunftsstrategie auf Basis eines wirkungsvollen digitalen Transformationskonzepts und der notwendigen Umsetzungsmethodik, um die Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
Ziel ist es, diese Organisationen in Ihren Geschäftspraktiken und Geschäftsmodellen zu bewerten, sowie unternehmerisches Handeln und Wirtschaften nach klaren Prinzipien zu gestalten. Dadurch sparen diese Organisationen nicht nur Kosten, sondern sie werden auch resilienter und erhöhen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Alleinstellungsmerkmale gegenüber ihrer globalen Wettbewerber. Konkrete Herausforderungen wie Digitalisierung, CyberSecurity, Globalisierung, Fachkräftemangel oder Wissensmanagement werden berücksichtigt und Lösungsansätze vorgeschlagen
Zentrales Element meiner Tätigkeit ist - Stichwort Enablement - die Anwenderseite beim Entscheiden für wirkungsvolle Lösungen Ihrer digitalen Herausforderungen zu begleiten, sowie die erforderlichen Mitarbeiter in die notwendigen Schlüsselkompetenzen zu entwickeln.
Auf Basis des Transformation Z - Dienstleistungsportfolios werden Unternehmen, in der Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit unterstützt. Die Zusammenarbeit beginnt mit der Ermittlung des „digitalen“ / „sicherheitstechnischen“ Reifegrads des Unternehmens, beinhaltet die Evaluierung und Weiterentwicklung des aktuellen Organisationsmodells und der sozio-technologischen Rahmenbedingungen, fokussiert im weiteren Verlauf die Erstellung und Umsetzung einer unternehmensspezifischen Zukunftsstrategie auf Basis eines wirkungsvollen digitalen Transformationskonzepts und der notwendigen Umsetzungsmethodik, um die Organisation zukunftsfähig aufzustellen.
Ziel ist es, diese Organisationen in Ihren Geschäftspraktiken und Geschäftsmodellen zu bewerten, sowie unternehmerisches Handeln und Wirtschaften nach klaren Prinzipien zu gestalten. Dadurch sparen diese Organisationen nicht nur Kosten, sondern sie werden auch resilienter und erhöhen ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Alleinstellungsmerkmale gegenüber ihrer globalen Wettbewerber. Konkrete Herausforderungen wie Digitalisierung, CyberSecurity, Globalisierung, Fachkräftemangel oder Wissensmanagement werden berücksichtigt und Lösungsansätze vorgeschlagen