Head of Logistic, Plant Logistic Manager, Leiter Logistik und Engineering

Kunde     : Unternehmen der OEM-Zulieferindustrie (Tier1, Interieur u. Exterieur)

Inhalt    :

Überwachung Lieferungen an JIS-Standorte                 

Koordination Versandabwicklungen an JIT-/JIS-Kunden

Transportüberwachung der eingesetzten Dienstleister

Verfolgung, Dokumentation/Reporting und Verbesserung von KPIs

Fertigungssteuerung Spritzguss und Lackieranlage unter Berücksichtigung spezifischer Material- und Prozess-Parameter           

Abstimmungen mit den Produktionsbereichen hinsichtlich erkannter Fehlleistungen

Kapazitätsberechnung, -überwachung und -planung für die zugeordneten Produktionsbereiche

Überwachung der Kundenbedarfe und Kommunikation von Veränderung zur Absicherung der eigenen Produktionsauslastung

Initiieren von Optimierungen in den Methoden der Fertigungssteuerung

Koordination Engpasssteuerung (intern/extern) und Abstimmung mit Kunde

Lieferantenmanagement (Engpasssteuerung)

Leergut-Management

Pflege Stammdaten              

Unterstützung Verpackungsoptimierungen

Staplermanagement

Durchführen von Inventuren

Umsetzen und Einhalten der GUSI-Leitlinien, S+O

Vorbereitungen der Audits innerhalb des Verantwortungsbereichs (IATF 16949, VDA 6.3, ISO 14001)

Werksübergreifende Mitarbeit und Abstimmungen in Logistikprojekten (Matrix-Org.)

Direktes Führen der Abteilungen durch regelmäßige Personalgespräche in den Abteilungen Fertigungssteuerung, Disposition, Wareneingang-Lager-interner Transport-Versand

Erstellen Personal-Qualifizierungs-Matrix

Projekte:

im Lager und Versand

geänderte Grundlagen in Fertigungssteuerung Lackierung

Systeme   : SAP R3 (Standard-Transaktionen in MM,SD), Spritzguss- und Lackierplanung in

angebundenen IT-Systemen, Microsoft Office

Funktion  : Leiter Logistik

Kunde     : Unternehmen der Spezialglas-verarbeitenden Industrie (für Chemie- u. Prozess-Industrie, Labore)

Inhalt    :

Fertigungssteuerung der Anlagen zum formgebenden und mechanischen Bearbeiten

Steuerung der externen Bearbeitungs-Dienstleister

Auswahl und Einkauf von Dienstleistungen und Verbrauchsmaterial

Interaktive Fertigungsauftragssteuerung, Reihenfolgeplanung unter Beachtung der verfügbaren Ressourcen

Überwachung der Bearbeitungsprozesse (Formen, Ansetzen, Vakuumziehen, mechanische Bearbeitung, kundenspezifische Einzelanfertigung)

Erstellen und Pflege von Arbeitsplänen

Prüfung von Fertigungslosgrößen

Verpackungsplanung

Wareneingang-Lager-interner Transport-Versand

Einkauf von mechanischen Bearbeitungen bei ext. Dienstleistern

Projekte:

5S im operativen Bereich

Fortsetzung Einführung BDE-System

Einführung Ladefenster im Versand

Durchführung von vertriebsgesteuerten Sonderaktionen

Vorbereitungen Audit innerhalb des Verantwortungsbereichs (DIN EN 9001, ISO 14001, ISO 50001)

Regelmäßige Personalgespräche in den zugeordneten Abteilungen

Systeme   : SAP R3 (Standard-Transaktionen in MM,SD,PP), Microsoft Office

Funktion  : Head of Logistic

Kunde    : Unternehmen der OEM-Zulieferindustrie (Tier1, Interieur)

Inhalt   :

Fertigungssteuerungen Spritzguss und Montageplanung

Abstimmungen mit den Produktionsbereichen hinsichtlich erkannter Fehlleistungen

Überwachung der Kundenbedarfe und Kommunikation von Veränderung zur Absicherung der eigenen Produktionsauslastung

Kennzahlen-Reporting         

Lieferantenmanagement (Engpasssteuerung)       

Pflege Stammdaten

Leergut-Management

Überwachung, Dokumentation und Verbesserung von KPIs (FES, 7-Delivery Basics, Management-Control)

Durchführen von Fehler-Ursachen-Analysen sowie Ableiten, Bewerten und Umsetzen
 entsprechender Maßnahmen zur Prozessoptimierung

Staplermanagement

Koordination Engpasssteuerung (intern/extern) und Abstimmung mit Kunde

Zoll

Durchführen von Inventuren

Transportkosten-Überwachung (Inbound/Outbound)

Layout-Prüfungen zur Materialflussverbesserung

Projekte:

in Lagerbereichen, WE, Versand und Material-Flow

Koordination Versandabwicklungen

Zeitfenster Lkw im Wareneingang

Kanban

Headcount-Reduktion

Vorbereitungen der Audits innerhalb des Verantwortungsbereichs (IATF 16949, VDA 6.3, ISO 14001)      

Führen von Mitarbeitergesprächen (Feedback, Coaching und Anerkennung) sowie Ableiten entsprechender Maßnahmen

Systeme  : SAP R3 (Standard-Transaktionen in MM,SD,PP), Microsoft Office

Funktion : PC&L Manager