18.11.2025 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarHead of Product/ Senior Product Owner / Senior Product & Project Lead / Project Manager
Zürich, Schweiz
Weltweit
- Über mich
Über 18 Jahre Erfahrung in der Entwicklung digitaler Produkte – vom Product Owner bis zum C-Level. Ich verbinde Strategie, Produkt und Umsetzung, übersetze Komplexität in klare Entscheidungen und baue digitale Lösungen, die Nutzer wirklich gerne verwenden.
Skills
Product developmentproduct managementProduct ManagerProduct OwnerHead of ProductProjektleiter App EntwicklungMobile Application DevelopmentMobile SolutionUser Centered DesignNative Mobile AppScrumAgiles ProjektmanagementMobile AppData WarehouseAPI ArchitectureUX DesignDesign ThinkingA/B-TestingGoogle Analytics
Ich entwickle seit über 18 Jahren digitale Produkte, die nicht nur live gehen, sondern auch wirken.
Vom Hands-on-Product-Owner bis hin zu Head of Product und C-Level habe ich B2C- und B2B-Plattformen in der Schweiz und international aufgebaut, skaliert und neu ausgerichtet.
Ich bewege mich genauso sicher im Boardroom wie im Backlog: Ich coache Teams in agilen Methoden, übernehme die Steuerung komplexer Projekte und koordiniere unterschiedliche Einheiten – von Entwicklung, Analytics über UX bis Marketing. Dank meines Ursprungs in der Software-Entwicklung wie auch meiner Erfahrung in verschiedenen Kader Funktionen spreche ich mit Entwicklern wie mit Stakeholdern auf Augenhöhe und reduziere komplexe Sachverhalte auf klare Entscheidungen.
Ob Mobile Web, App oder Desktop: Mein Fokus liegt auf klaren Prozessen, messbarer Wirkung und Produkten, die Nutzer wirklich gerne verwenden.
Wenn Sie jemanden suchen, der Strategie, Produkt und Umsetzung konsequent zusammendenkt, sollten wir sprechen.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projektleitung für den Aufbau eines neuen Portals für eine grosse schweizer Versicherung
Ausgangssituation & Interim Teamlead (01.2024 – 05.2024)
• Ursprünglicher Auftrag war die Umsetzung eines Stammdatenmoduls (Stammdatenpflege).
• Nach Gesprächen auf C-Level übernahm ich kurzfristig die Rolle des Interim Head of Software Development, um ein stark demotiviertes Entwicklungsteam neu auszurichten.
• Gemeinsam definierten wir Prioritäten neu und konzipierten ein Kundenportal als zentrales Produkt, wodurch das Team wieder motiviert und fokussiert wurde.
• Rolle: Projektleitung, Agile Coach, Interims-Teamleitung.
Data Hub Implementation (05.2024 – 03.2025)
• Aufbau einer unternehmensweiten Datenplattform zur Konsolidierung aller internen und externen Daten (Data Hub).
• Auswahl und Einführung von Qlik Talend sowie die Einrichtung einer zentralen MSSQL-Datenbank.
• Koordination mehrerer Quellsysteme und Sicherstellung reibungsloser Datenflüsse in Richtung Data Hub.
• Enge Zusammenarbeit mit einem externen Datenbank-Architekten und einem Talend-Spezialisten, um das Team technisch weiterzuentwickeln.
• Rolle: Projektleitung, Produktmanagement, Abstimmung auf Management-Ebene.
• Ursprünglicher Auftrag war die Umsetzung eines Stammdatenmoduls (Stammdatenpflege).
• Nach Gesprächen auf C-Level übernahm ich kurzfristig die Rolle des Interim Head of Software Development, um ein stark demotiviertes Entwicklungsteam neu auszurichten.
• Gemeinsam definierten wir Prioritäten neu und konzipierten ein Kundenportal als zentrales Produkt, wodurch das Team wieder motiviert und fokussiert wurde.
• Rolle: Projektleitung, Agile Coach, Interims-Teamleitung.
Data Hub Implementation (05.2024 – 03.2025)
• Aufbau einer unternehmensweiten Datenplattform zur Konsolidierung aller internen und externen Daten (Data Hub).
• Auswahl und Einführung von Qlik Talend sowie die Einrichtung einer zentralen MSSQL-Datenbank.
• Koordination mehrerer Quellsysteme und Sicherstellung reibungsloser Datenflüsse in Richtung Data Hub.
• Enge Zusammenarbeit mit einem externen Datenbank-Architekten und einem Talend-Spezialisten, um das Team technisch weiterzuentwickeln.
• Rolle: Projektleitung, Produktmanagement, Abstimmung auf Management-Ebene.
Benachrichtigungsdienst für Kunden
In diesem Projekt gab es grobe Anforderungen des Managements an einen neuen Benachrichtigungsdienst. Basierend auf diesen Anforderungen musste das Projekt dann detaillierter ausgearbeitet und spezifiziert werden. Die gesamte Konzeption erfolgte daher in Abstimmung mit dem Management. Anschließend wurde die Entwicklung durch alle Phasen von Backend und Frontend als Product Manager und Owner begleitet.
Kunden-CMS
Die Migration des Kunden CMS und somit das Herzstück des Kundencenters war bereits ein laufendes Projekt, welches jedoch nicht wirklich vorangetrieben wurde. Nach einem internen Wechsel durfte ich das Projekt übernehmen, da auch hier diverse Abhängigkeiten zum Benachrichtigungsservice bestanden. Innerhalb kürzester Zeit konnte dann die gesamte Migration effizient und transparent gegenüber dem Management umgesetzt werden.
Für beide Projekte standen mir insgesamt ca. 12 Entwickler in Belgrad und Zürich zur Verfügung. Raportiert wurde regelmässig an das gesamte C-Level.
In diesem Projekt gab es grobe Anforderungen des Managements an einen neuen Benachrichtigungsdienst. Basierend auf diesen Anforderungen musste das Projekt dann detaillierter ausgearbeitet und spezifiziert werden. Die gesamte Konzeption erfolgte daher in Abstimmung mit dem Management. Anschließend wurde die Entwicklung durch alle Phasen von Backend und Frontend als Product Manager und Owner begleitet.
Kunden-CMS
Die Migration des Kunden CMS und somit das Herzstück des Kundencenters war bereits ein laufendes Projekt, welches jedoch nicht wirklich vorangetrieben wurde. Nach einem internen Wechsel durfte ich das Projekt übernehmen, da auch hier diverse Abhängigkeiten zum Benachrichtigungsservice bestanden. Innerhalb kürzester Zeit konnte dann die gesamte Migration effizient und transparent gegenüber dem Management umgesetzt werden.
Für beide Projekte standen mir insgesamt ca. 12 Entwickler in Belgrad und Zürich zur Verfügung. Raportiert wurde regelmässig an das gesamte C-Level.
Zertifikate
Leading SAFe
Scaled Agile2022
Certified Scrum Master
Scrum Alliance2011