28.03.2023 aktualisiert
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DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Projekttitel: Erhöhung der technischen und organisatorischen IT Sicherheit
Kunde/Branche: Energieversorger aus Thüringen / Energieversorgung
Dauer: 08/2021 - heute
Roll im Projekt: Projektmanager
Arbeitsumfeld: Planen und Durchführen von Projekten im Zusammenhang mit der Erhöhung
der technischen und organisatorischen IT Sicherheit
Projektmanagement, Erstellen von Projektanträgen, Abstimmung der Anträge
mit dem Führungskreis der IT, Erstellen der Projektplanung inkl. Lasten- und
Pflichtenhefte, Planung und Durchführung von Anforderungsworkshops
gemeinsam mit den Fachabteilungen.
Projektplanung- und Durchführung für die Einführung einer PAP Struktur im
Firewallumfeld, die Einführung eines DNS Filters für den Internetverkehr, die
Einführung einer Multi Faktor Authentifizierung, die Entwicklung von
Notfallplänen inkl. Wiederherstellungsplänen und Prüfung / Ausbau Backup
und Restore Umgebung für die Sicherstellung der Machbarkeit der
Wiederherstellungspläne, sowie die Einführung eines
Schwachstellenmanagements.
Kunde/Branche: Energieversorger aus Thüringen / Energieversorgung
Dauer: 08/2021 - heute
Roll im Projekt: Projektmanager
Arbeitsumfeld: Planen und Durchführen von Projekten im Zusammenhang mit der Erhöhung
der technischen und organisatorischen IT Sicherheit
Projektmanagement, Erstellen von Projektanträgen, Abstimmung der Anträge
mit dem Führungskreis der IT, Erstellen der Projektplanung inkl. Lasten- und
Pflichtenhefte, Planung und Durchführung von Anforderungsworkshops
gemeinsam mit den Fachabteilungen.
Projektplanung- und Durchführung für die Einführung einer PAP Struktur im
Firewallumfeld, die Einführung eines DNS Filters für den Internetverkehr, die
Einführung einer Multi Faktor Authentifizierung, die Entwicklung von
Notfallplänen inkl. Wiederherstellungsplänen und Prüfung / Ausbau Backup
und Restore Umgebung für die Sicherstellung der Machbarkeit der
Wiederherstellungspläne, sowie die Einführung eines
Schwachstellenmanagements.
Projekttitel: Neubau Rechenzentrum
Kunde/Branche: Energieversorger aus Thüringen / Energieversorgung
Dauer: 02/2020 - 09/2021
Roll im Projekt: Projektmanager
Arbeitsumfeld: Planen und Durchführen von Projekten im Zusammenhang mit dem Neubau
eines Rechenzentrums
Projektmanagement, Erstellen von Projektanträgen, Abstimmung der Anträge
mit dem Führungskreis der IT, Erstellen der Projektplanung inkl. Lasten- und
Pflichtenhefte, Planung und Durchführung von Anforderungsworkshops
gemeinsam mit den Fachabteilungen.
Projektplanung- und Durchführung für die passive Verkabelung, die aktiven
Netzwerkkomponenten und die Bestückung mit Storage und Servern.
Herbeiführen von Entscheidungen zur Strategie für Hardware und Software
sowie die Aufteilung der Verantwortlichkeiten im Rechenzentrumsbetrieb.
Treffen von Entscheidungen zum Nutzungszweck des Rechenzentrums.
Kunde/Branche: Energieversorger aus Thüringen / Energieversorgung
Dauer: 02/2020 - 09/2021
Roll im Projekt: Projektmanager
Arbeitsumfeld: Planen und Durchführen von Projekten im Zusammenhang mit dem Neubau
eines Rechenzentrums
Projektmanagement, Erstellen von Projektanträgen, Abstimmung der Anträge
mit dem Führungskreis der IT, Erstellen der Projektplanung inkl. Lasten- und
Pflichtenhefte, Planung und Durchführung von Anforderungsworkshops
gemeinsam mit den Fachabteilungen.
Projektplanung- und Durchführung für die passive Verkabelung, die aktiven
Netzwerkkomponenten und die Bestückung mit Storage und Servern.
Herbeiführen von Entscheidungen zur Strategie für Hardware und Software
sowie die Aufteilung der Verantwortlichkeiten im Rechenzentrumsbetrieb.
Treffen von Entscheidungen zum Nutzungszweck des Rechenzentrums.
Projekttitel: Interimsmanagement Rechenzentrum
Kunde/Branche: Energieversorger aus Thüringen / Energieversorgung
Dauer: 02/2020 - 10/2020
Roll im Projekt: Interimsmanager
Arbeitsumfeld: Vorübergehende Übernahme der Leitung der Abteilung Rechenzentrum. Die
Abteilung hat 8 Mitarbeiter.
Organisatorische Führung der Abteilung, Budgetplanungen, einholen der
Budgetfreigabe von der IT Leitung, Steuerung von internen und externen
Kunde/Branche: Energieversorger aus Thüringen / Energieversorgung
Dauer: 02/2020 - 10/2020
Roll im Projekt: Interimsmanager
Arbeitsumfeld: Vorübergehende Übernahme der Leitung der Abteilung Rechenzentrum. Die
Abteilung hat 8 Mitarbeiter.
Organisatorische Führung der Abteilung, Budgetplanungen, einholen der
Budgetfreigabe von der IT Leitung, Steuerung von internen und externen