09.10.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarErfahrener Geschäftsführer mit Expertise in Transformation, Change, Projektmanagement, Strategie
Markkleeberg, Deutschland
Weltweit
BWL und PhilosophieSkills
Business DevelopmentUnternehmensverwaltungProzessoptimierungStrategisches ManagementUnternehmenstransformationInvestitionenCash ManagementChange ManagementDigitalisierungDirektvertriebWirtschaftswachstumFinanzmangementFinanzmodellierungInternationale GeschäfteProjektmanagementOrganisationsentwicklungPrivate EquityTransformationsmanagementUmstrukturierungGeschäftsstrategienAblaufplanungErgebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)DatenmanagementBuchhaltungskontrolleKostenmanagement
Transformationsmanagement
Analyse, Konzeptentwicklung und Umsetzung von starkem Wachstum in 10 europ. Ländern in Kooperation mit Private Equity-Investoren.
Kostenmanagement
Konzeptentwicklung und Umsetzung von starkten CAPEX-Reduzierungen. Erfolgreiche Umsetzung einer CAPEX-Reduzierung von 600 Mio. EUR.
Strategieentwicklung und -umsetzung
Entwicklung und Implementierung von Unternehmensstrategien für nationales und internationales Wachstum mit messbaren Erfolgen wie Umsatzsteigerungen von bis zu 130%.
Change Management
Leitung von Transformationsprojekten mit Fokus auf Restrukturierung, Prozessoptimierung und digitale Transformation in verschiedenen Branchen.
Führung und Business Development
Erfolgreiche Führung von Unternehmen mit bis zu 1.000 Mitarbeitern, Aufbau von Vertriebsstrukturen und Erschließung neuer Märkte (USA, China, Zentraleuropa)
Digitalisierung
Implementierung digitaler Lösungen wie Office 365, elektronische Rechnungsworkflows, digitales Cash-Management und Datenmanagement-Systeme.
Finanzmanagement
Unterstützung bei Budget-Planung, Financial Modeling und Controlling mit nachweisbaren Ergebnissen bei der EBIT-Steigerung.
Projektmanagement und PMO
Aufbau und Leitung von internationalen Projektlandschaften (Infrastrukturprojekte mit CAPEX-Volumen von über 2 Mrd. EUR) mit mehr als 30 parallelen Projekten in verschiedenen europäischen Ländern.
Internationales Management
Führung von Unternehmen mit internationaler Ausrichtung und Standorten in verschiedenen Ländern.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Aufsetzen / Implementieren der priorisierten CAPEX-Optimierungs-Projekte
- Entwicklung eines Berichtswesen, um die Einspareffekte nachzuhalten
- Führung und Steuerung der Projektlandschaft
- Entwicklung eines Konzeptes zur laufenden Identifikation von neuen CAPEX-Einsparpotenzialen
- Aufbau eines PMO und Coaching der Mitarbeitenden
- Neue Aufbauorganisation entwickeln / einführen: Matrix-Organisation
- Führung, Kontrolle, Aufrechterhaltung und Umsetzung der geplanten Wasserstoffprojekte
- Fachliche / persönliche Weiterentwicklung der beteiligten Projektleitenden als deren Coach
- Entwicklung und Implementierung von Qualitätsstandards und Best Practices
- Neue Aufbauorganisation entwickeln / einführen: Matrix-Organisation
- Optimierung der gesamten Projektabwicklung von Flächenakquise bis zur Inbetriebnahme
- Neue Ablauforganisation entwickeln / einführen: Center of Excellence (Legal, IT, Technology, Risk-Management, ESG etc.) und Shared Service Center (Controlling, Accounting)
- Veränderung der Unternehmenskultur: weg von nationalen Königreichen, hin zu internationaler Kollaboration